青岛谦兴达公司营销策略的研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外的研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外营销策略的研究综述 | 第12页 |
| 1.2.2 国内营销策略的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究主要内容及方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第14-15页 |
| 1.4.1 论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 营销策略的概念 | 第15页 |
| 2.2 营销策略的相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 4PS理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 4CS理论 | 第16-17页 |
| 2.3 营销分析方法的相关理论 | 第17-22页 |
| 2.3.1 PEST理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 五种竞争力理论 | 第18-20页 |
| 2.3.3 SWOT理论 | 第20-22页 |
| 第3章 家具公司营销现状的分析 | 第22-30页 |
| 3.1 我国家具公司发展现状 | 第22页 |
| 3.2 我国家具公司现行的营销策略 | 第22-23页 |
| 3.3 家具公司公司营销环境分析 | 第23-30页 |
| 3.3.1 家具公司营销的PEST分析 | 第23-27页 |
| 3.3.2 家具公司营销的SWOT分析 | 第27-30页 |
| 第4章 营销策略分析及优化营销策略 | 第30-40页 |
| 4.1 谦兴达家具公司的发展现状 | 第30-31页 |
| 4.2 谦兴达家具的营销策略现状及存在的问题 | 第31-35页 |
| 4.2.1 谦兴达家具的营销策略现状 | 第31-33页 |
| 4.2.2 谦兴达家具的营销存在的问题 | 第33-35页 |
| 4.3 谦兴达家具公司的营销环境分析 | 第35-40页 |
| 4.3.1 谦兴达家具的PEST分析 | 第35-37页 |
| 4.3.2 谦兴达家具的SWOT分析 | 第37-40页 |
| 第5章 谦兴达家具的优化营销策略思路 | 第40-46页 |
| 5.1 谦兴达家具的产品策略优化思路 | 第40页 |
| 5.2 谦兴达家具的产品策略 | 第40-41页 |
| 5.2.1 依据客户的不同需求，细化产品 | 第40页 |
| 5.2.2 大力拓展家具产品种类 | 第40-41页 |
| 5.3 谦兴达家具的渠道策略 | 第41-43页 |
| 5.3.1 加快自身终端渠道建设 | 第41-42页 |
| 5.3.2 建立伙伴型分销商 | 第42-43页 |
| 5.4 谦兴达家具的促销策略 | 第43-44页 |
| 5.4.1 人员促销 | 第43-44页 |
| 5.4.2 非人员促销 | 第44页 |
| 5.5 谦兴达家具的定价策略 | 第44-46页 |
| 第6章 全文总结与研究展望 | 第46-48页 |
| 6.1 全文总结 | 第46-47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
