大望京2号地写字楼项目营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的 | 第15页 |
| 1.3 研究结构 | 第15-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-24页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第18-19页 |
| 2.2 房地产市场营销 | 第19-20页 |
| 2.3 望京地区写字楼市场发展情况 | 第20页 |
| 2.4 营销策略相关理论 | 第20-24页 |
| 2.4.1 SWOT ANALYSIS理论 | 第20-21页 |
| 2.4.2 STP理论 | 第21页 |
| 2.4.3 4P销售策略 | 第21-24页 |
| 第三章 大望京2号地写字楼项目市场环境分析 | 第24-52页 |
| 3.1 项目概况 | 第24-30页 |
| 3.1.1 股东单位情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 项目区域位置 | 第25-28页 |
| 3.1.3 项目建设经济技术指标 | 第28-30页 |
| 3.2 项目周边配套情况 | 第30-33页 |
| 3.2.1 地块周边交通及通达性 | 第30-31页 |
| 3.2.2 地块周边景观环境 | 第31-32页 |
| 3.2.3 地块可视性 | 第32页 |
| 3.2.4 大市政配套 | 第32-33页 |
| 3.2.5 周边配套资源 | 第33页 |
| 3.3 区域竞争情况分析 | 第33-52页 |
| 3.3.1 望京区域写字楼竞争情况 | 第34-49页 |
| 3.3.2 区域外竞争项目 | 第49-52页 |
| 第四章 大望京2号地项目SWOT分析及STP战略 | 第52-60页 |
| 4.1 SWOT 分析 | 第52-56页 |
| 4.1.1 优势 | 第52-53页 |
| 4.1.2 劣势 | 第53页 |
| 4.1.3 机会 | 第53-54页 |
| 4.1.4 威胁 | 第54-55页 |
| 4.1.5 结论 | 第55-56页 |
| 4.2 项目STP战略 | 第56-59页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第56-57页 |
| 4.2.2 市场选择 | 第57-58页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第58-59页 |
| 4.3 项目实施的意义 | 第59-60页 |
| 第五章 大望京2号地写字楼项目营销组合策略 | 第60-82页 |
| 5.1 产品策略 | 第60-67页 |
| 5.1.1 产品设计理念 | 第60-62页 |
| 5.1.2 产品规划设计 | 第62-67页 |
| 5.2 定价策略 | 第67-76页 |
| 5.2.1 项目营销策略 | 第67-68页 |
| 5.2.2 写字楼租金估算 | 第68-69页 |
| 5.2.3 写字楼售价估算 | 第69-74页 |
| 5.2.4 商业租金估算 | 第74页 |
| 5.2.5 价格调整策略 | 第74-75页 |
| 5.2.6 销售控制 | 第75-76页 |
| 5.3 渠道策略 | 第76-77页 |
| 5.4 促销策略 | 第77-82页 |
| 5.4.1 媒介推广 | 第77-78页 |
| 5.4.2 销售推广 | 第78-80页 |
| 5.4.3 招商租赁推广 | 第80页 |
| 5.4.4 推广方式 | 第80-82页 |
| 第六章 总结 | 第82-84页 |
| 6.1 研究结论 | 第82-83页 |
| 6.2 研究不足 | 第83页 |
| 6.3 市场展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 导师和作者简介 | 第88-89页 |
| 附件 | 第89-90页 |
