| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 项目进度管理相关理论及国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 项目进度管理相关理论 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 论文工作与研究框架 | 第14-16页 |
| 2 灯辽高速质量监控系统项目现状分析 | 第16-24页 |
| 2.1 项目概况 | 第16页 |
| 2.2 项目系统计划设计 | 第16-18页 |
| 2.3 项目实施流程简述 | 第18-21页 |
| 2.4 项目进度管理中存在的问题及分析 | 第21-24页 |
| 2.4.1 项目进度管理中存在的问题 | 第21-22页 |
| 2.4.2 影响项目进度因素分析 | 第22-24页 |
| 3 灯辽高速质量监控系统项目进度计划 | 第24-30页 |
| 3.1 项目工作分解结构 | 第24-25页 |
| 3.2 项目的活动定义 | 第25页 |
| 3.3 项目的活动排序 | 第25-26页 |
| 3.4 项目的活动资源估算 | 第26-27页 |
| 3.5 项目的活动时间估算 | 第27-28页 |
| 3.6 项目进度计划制订 | 第28-30页 |
| 4 灯辽高速质量监控系统项目进度控制 | 第30-42页 |
| 4.1 项目进度控制系统 | 第30-35页 |
| 4.1.1 灯辽高速质量监控系统项目进度控制系统 | 第30页 |
| 4.1.2 灯辽高速质量监控系统项目进度基准的设置 | 第30-35页 |
| 4.2 项目进度跟踪 | 第35-37页 |
| 4.2.1 项目进度跟踪系统 | 第35-36页 |
| 4.2.2 项目进度跟踪的实施 | 第36-37页 |
| 4.3 项目进度调整 | 第37-40页 |
| 4.3.1 项目进度调整系统 | 第37-38页 |
| 4.3.2 项目进度调整的实施 | 第38-40页 |
| 4.4 项目进度控制的效果分析 | 第40-42页 |
| 5 灯辽高速质量监控系统项目进度管理保障措施 | 第42-48页 |
| 5.1 组织结构保障 | 第42-43页 |
| 5.1.1 组织结构调整 | 第42-43页 |
| 5.1.2 成立项目组及确定项目经理 | 第43页 |
| 5.2 团队建设保障 | 第43-44页 |
| 5.2.1 项目组责任划分 | 第43页 |
| 5.2.2 项目组内部培训 | 第43-44页 |
| 5.3 进度管理规章制度保障 | 第44-48页 |
| 5.3.1 项目安全管理 | 第44-45页 |
| 5.3.2 现场设备管理 | 第45页 |
| 5.3.3 项目资源协调 | 第45-46页 |
| 5.3.4 项目进展跟踪及汇报 | 第46-47页 |
| 5.3.5 项目文档管理 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |