苏州迅达电梯生产外包决策研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、问题的提出 | 第10-11页 |
| 三、研究意义 | 第11-12页 |
| 四、研究的方法、思路与框架 | 第12-15页 |
| (一) 研究方法 | 第12页 |
| (二) 研究思路 | 第12页 |
| (三) 文章框架 | 第12-15页 |
| 第二章 文献综述与理论概述 | 第15-25页 |
| 一、研究文献综述 | 第15-18页 |
| (一) 国外生产外包决策研究现状 | 第15-16页 |
| (二) 国内生产外包决策研究现状 | 第16-18页 |
| (三) 简要评述 | 第18页 |
| 二、支撑本研究的相关理论及简要分析 | 第18-21页 |
| (一) 核心竞争力理论 | 第18-19页 |
| (二) 供应链管理理论 | 第19-20页 |
| (三) 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 三、生产外包决策的(要素)模型 | 第21-24页 |
| 四、本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 苏迅公司生产外包现状研究 | 第25-30页 |
| 一、苏迅公司生产外包现状介绍 | 第25-27页 |
| (一) 苏迅公司简介 | 第25页 |
| (二) 苏迅公司生产业务特点介绍 | 第25-26页 |
| (三) 苏迅公司生产外包初步尝试(现状概述) | 第26-27页 |
| 二、苏迅公司生产外包分析 | 第27-29页 |
| 三、本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 苏迅公司生产外包决策的(要素)模型 | 第30-44页 |
| 一、苏迅公司生产外包决策概述 | 第30-31页 |
| 二、苏迅公司生产外包决策要素模型 | 第31-39页 |
| (一) 生产外包决策影响要素分析 | 第31-34页 |
| (二) 生产外包决策模型的构建 | 第34-39页 |
| 三、苏迅公司生产外包模式选择 | 第39-43页 |
| (一) 电梯业生产外包模式研究 | 第39-40页 |
| (二) 苏迅公司生产外包模式选择 | 第40-43页 |
| 四、本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 苏迅公司生产外包决策模型的应用 | 第44-59页 |
| 一、苏迅公司代表性产品简介 | 第44-45页 |
| 二、苏迅公司代表性产品生产外包决策分析 | 第45-54页 |
| 三、生产外包决策的组织与生产外包管理 | 第54-58页 |
| (一) 方案实施 | 第54-57页 |
| (二) 日常管理 | 第57-58页 |
| 四、本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 总结与展望 | 第59-61页 |
| 一、研究总结 | 第59-60页 |
| 二、进一步研究方向 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
