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农村合作金融机构操作风险管理分析

摘要第10-11页
Abstract第11页
1 绪论第12-15页
    1.1 本文的研究背景与研究意义第12页
    1.2 本文使用的主要方法与研究框架第12-13页
    1.3 本文主要创新点与不足第13-15页
2 相关理论和文献综述第15-24页
    2.1 相关理论综述第15-19页
        2.1.1 操作风险的定义第15-16页
        2.1.2 全面风险管理理论与成本收益理论第16-19页
    2.2 相关文献综述第19-22页
        2.2.1 国内学者对大型商业银行操作风险管理研究第19-21页
        2.2.2 国内学者对农村合作金融机构操作风险管理研究第21-22页
    2.3 小结第22-24页
3 农村合作金融机构操作风险管理的特征与问题第24-37页
    3.1 农村合作金融机构操作风险管理特征第24-30页
        3.1.1 全国性商业银行操作风险管理特征第24-27页
        3.1.2 农村合作金融机构操作风险管理特征第27-30页
    3.2 操作风险管理中存在的问题第30-37页
        3.2.1 整体制度设计匮乏第30页
        3.2.2 操作风险抵御能力参差不齐第30-32页
        3.2.3 表现形式多样,易发部位更广第32页
        3.2.4 操作风险管理体系较为薄弱第32-34页
        3.2.5 对经营危害性更加明显第34-35页
        3.2.6 强调“零容忍”,忽视风险内生性第35-37页
4 农村合作金融机构操作风险成因第37-50页
    4.1 法人治理结构不健全第37-40页
        4.1.1 省联社定位模糊第37-38页
        4.1.2 市、县级法人机构所有者虚位严重第38-39页
        4.1.3 内部约束制衡机制有待完善第39-40页
    4.2 风险管理体系薄弱第40-43页
        4.2.1 顶层制度设计匮乏第40页
        4.2.2 内控制度不完善第40-41页
        4.2.3 缺乏健全有效的操作风险管理机制第41-42页
        4.2.4 同业务创新契合度差第42-43页
    4.3 合规文化存在短板第43-45页
        4.3.1 企业文化建设滞后第43-44页
        4.3.2 员工满足感、归属感差第44页
        4.3.3 银行价值观的世俗化第44-45页
    4.4 激励约束机制存在不足第45-47页
        4.4.1 对高管层激励约束不足第45-46页
        4.4.2 对一线员工考核机制有待改进第46-47页
        4.4.3 对中后台人员考核不到位第47页
        4.4.4 外部监管环境有待改善第47页
    4.5 审计职能有待加强第47-48页
        4.5.1 审计部门独立性差第47-48页
        4.5.2 审计队伍建设有待提高第48页
    4.6 操作风险数据严重缺失第48-50页
5 农村合作金融机构操作风险管理策略和建议第50-69页
    5.1 建立现代公司制治理结构第50-54页
        5.1.1 构建一级法人治理结构第51-52页
        5.1.2 建立一级法人治理结构的优点第52-53页
        5.1.3 建立灵活的法人机构管理评价机制第53页
        5.1.4 引入战略投资者第53-54页
    5.2 建立全面风险管理体系第54-59页
        5.2.1 GARP风险管理组成第54页
        5.2.2 GARP风险管理特点第54-55页
        5.2.3 建立GARP风险管理体系的可行性分析第55-56页
        5.2.4 建立全面风险管理组织框架模式第56-58页
        5.2.5 推进流程银行建设第58-59页
    5.3 深入开展合规文化建设第59-62页
        5.3.1 打造管理层合规文化底蕴第60页
        5.3.2 树立全员风险管理理念第60-61页
        5.3.3 正确处理合规经营和业务发展的关系第61-62页
    5.4 完善激励约束机制第62-64页
        5.4.1 强化高管层激励约束第62-63页
        5.4.2 完善一线人员考核第63页
        5.4.3 改进中后台人员绩效考核体系第63页
        5.4.4 改善外部监管环境第63-64页
    5.5 完善审计监督职能第64-65页
        5.5.1 保障审计工作独立性第64页
        5.5.2 强化审计队伍建设第64页
        5.5.3 加强部门联动第64-65页
        5.5.4 改进审计IT系统第65页
        5.5.5 建立对审计部门的审计体系第65页
    5.6 建立操作风险损失数据库第65-69页
        5.6.1 建立风险损失数据库的必要性第65-66页
        5.6.2 建立损失数据库的流程第66-67页
        5.6.3 数据采集原则第67-69页
6 结论第69-70页
参考文献第70-74页
致谢第74-75页
学位论文评阅及答辩情况表第75页

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