滋源洗发水推广营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第11页 |
| 第三节 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 第二章 广州环亚化妆品科技有限公司及滋源产品简介 | 第13-17页 |
| 第一节 广州环亚化妆品科技有限公司介绍 | 第13-14页 |
| 一、组织和管理 | 第13页 |
| 二、研发能力 | 第13页 |
| 三、生产能力 | 第13-14页 |
| 四、企业社会责任 | 第14页 |
| 第二节 滋源产品介绍 | 第14-17页 |
| 一、研发背景 | 第14-15页 |
| 二、产品品类 | 第15页 |
| 三、产品价格 | 第15-17页 |
| 第三章 洗发水市场营销环境分析 | 第17-27页 |
| 第一节 宏观环境分析(PEST分析) | 第17-20页 |
| 一、政治环境分析 | 第17-18页 |
| 二、经济环境分析 | 第18-19页 |
| 三、社会环境分析 | 第19页 |
| 四、技术环境分析 | 第19-20页 |
| 第二节 五力模型分析 | 第20-22页 |
| 一、供应商的议价能力 | 第20-21页 |
| 二、购买者的议价能力 | 第21页 |
| 三、新进入者的威胁 | 第21-22页 |
| 四、替代品的威胁 | 第22页 |
| 五、同业竞争者的竞争程度 | 第22页 |
| 第三节 消费者分析 | 第22-24页 |
| 一、消费者性别分析 | 第22-23页 |
| 二、消费者年龄分析 | 第23-24页 |
| 第四节 品牌竞争现状分析 | 第24-27页 |
| 一、品牌竞争格局 | 第24-25页 |
| 二、主要品牌地域分布 | 第25-26页 |
| 三、洗发水行业竞争特点 | 第26-27页 |
| 第四章 滋源洗发水SWOT分析 | 第27-30页 |
| 第一节 机会与威胁分析 | 第27-28页 |
| 一、机会 | 第27页 |
| 二、威胁 | 第27-28页 |
| 第二节 优势和劣势 | 第28页 |
| 一、优势分析 | 第28页 |
| 二、劣势分析 | 第28页 |
| 第三节 SWOT战略匹配分析 | 第28-30页 |
| 第五章 滋源营销策略分析 | 第30-39页 |
| 第一节 洗发水营销特点 | 第30-32页 |
| 一、洗发水的消费特点 | 第30-31页 |
| 二、洗发水的营销特点 | 第31-32页 |
| 第二节 营销组合策略 | 第32-37页 |
| 一、产品策略 | 第32-34页 |
| 二、价格策略 | 第34-35页 |
| 三、渠道策略 | 第35-36页 |
| 四、促销策略 | 第36-37页 |
| 第三节 广告策略 | 第37-39页 |
| 第六章 营销策略的实施和控制 | 第39-43页 |
| 第一节 设立营销目标 | 第39页 |
| 第二节 营销组织架构 | 第39-41页 |
| 第三节 销售考核和评估 | 第41-42页 |
| 第四节 销售激励制度 | 第42-43页 |
| 第七章 建议 | 第43-50页 |
| 第一节 营销效果分析 | 第43页 |
| 一、知名度 | 第43页 |
| 二、销售额 | 第43页 |
| 第二节 建议 | 第43-50页 |
| 一、关于终端建设的建议 | 第44页 |
| 二、关于促销策略的建议 | 第44-45页 |
| 三、关于渠道建设的建议 | 第45-46页 |
| 四、关于广告策略的建议 | 第46-47页 |
| 五、关于加强服务营销的策略建议 | 第47页 |
| 六、关于品牌建设的建议 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
