| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究框架图 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 第三方物流理论综述 | 第13-14页 |
| 2.2 供应链管理理论综述 | 第14-16页 |
| 2.3 国际物流理论综述 | 第16-20页 |
| 第三章 国际快递包裹业务模式理论与现状研究 | 第20-25页 |
| 3.1 国际快递包裹概述 | 第20-22页 |
| 3.1.1 邮寄国际快递包裹的方式 | 第20页 |
| 3.1.2 运费计算方法 | 第20-22页 |
| 3.2 国际快递包裹业务模式研究现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 运营模式 | 第22-23页 |
| 3.2.2 盈利模式 | 第23-24页 |
| 3.2.3 人力资源管理模式 | 第24-25页 |
| 第四章 现有典型的快递公司国际快递包裹业务模式的比较分析 | 第25-38页 |
| 4.1 国际四大快递公司的业务模式的比较分析 | 第25-35页 |
| 4.1.1 国际四大快递公司的概述 | 第25页 |
| 4.1.2 国际四大快递公司国际快递包裹的运营模式对比 | 第25-27页 |
| 4.1.3 国际四大快递公司国际快递包裹的价格盈利模式对比 | 第27-33页 |
| 4.1.4 国际四大快递公司国际快递包裹的人力资源管理模式对比 | 第33-35页 |
| 4.2 国内大中型国际快递包裹商快递业务模式分析 | 第35-36页 |
| 4.3 国内小型国际快递包裹商快递业务模式分析 | 第36-38页 |
| 第五章 HBTD国际快递包裹业务模式的设计与研究 | 第38-49页 |
| 5.1 HBTD快递公司业务模式的定位 | 第38页 |
| 5.2 HBTD国际快递包裹业务模式的设计 | 第38-42页 |
| 5.2.1 HBTD快递公司运营模式的选择 | 第38-39页 |
| 5.2.2 HBTD快递公司盈利模式的选择 | 第39-41页 |
| 5.2.3 HBTD快递公司人力资源管理模式的选择 | 第41-42页 |
| 5.3 HBTD快递公司的促销策略 | 第42-43页 |
| 5.3.1 人员推销 | 第42页 |
| 5.3.2 网络促销 | 第42-43页 |
| 5.3.3 公共关系促销 | 第43页 |
| 5.4 预计损益表 | 第43-49页 |
| 5.4.1 河北省国际物流需求状况 | 第43-44页 |
| 5.4.2 河北省国际物流需求预测理论方法——灰色系统预测 | 第44-46页 |
| 5.4.3 预计损益表 | 第46-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第55页 |
