| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 写作背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义和目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的方法、思路和框架 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第10页 |
| 1.3.3 文章框架 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究综述及简要评析 | 第11-18页 |
| 1.4.1 工作生活质量的提出 | 第11-12页 |
| 1.4.2 工作生活质量的内涵 | 第12-15页 |
| 1.4.3 工作生活质量的维度 | 第15-18页 |
| 第2章 工作生活质量的相关理论 | 第18-24页 |
| 2.1 激励理论 | 第18-21页 |
| 2.1.1 需要理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 双因素激励理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 期望理论 | 第20页 |
| 2.1.4 目标设置理论 | 第20-21页 |
| 2.1.5 公平理论 | 第21页 |
| 2.2 社会交换理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 霍曼斯的交换理论 | 第22页 |
| 2.2.2 布劳的交换理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 组织——员工的社会交换理论 | 第23-24页 |
| 第3章 昆山农行基层员工工作生活质量现状 | 第24-29页 |
| 3.1 被调查对象的基本情况分析 | 第24页 |
| 3.2 调查问卷的设计依据 | 第24-25页 |
| 3.3 调查问卷的信度和效度检验 | 第25-27页 |
| 3.4 昆山农行基层员工工作生活质量的基本情况 | 第27-29页 |
| 第4章 昆山农行基层员工工作生活质量影响因素 | 第29-36页 |
| 4.1 主观岗位适配度对工作生活质量的影响 | 第29-30页 |
| 4.2 薪资福利对工作生活质量的影响 | 第30-31页 |
| 4.3 工作压力对工作生活质量的影响 | 第31-32页 |
| 4.4 团队协作对工作生活质量的影响 | 第32页 |
| 4.5 培训机会对工作生活质量的影响 | 第32-33页 |
| 4.6 升迁途径对工作生活质量的影响 | 第33-34页 |
| 4.7 健康关注对工作生活质量的影响 | 第34页 |
| 4.8 休息充裕度对工作生活质量的影响 | 第34-36页 |
| 第5章 提高昆山农行基层员工工作生活质量的对策 | 第36-39页 |
| 5.1 从工作任务维度提高员工工作生活质量 | 第36-37页 |
| 5.1.1 丰富工作内容，提高员工的工作兴趣 | 第36页 |
| 5.1.2 建立完善科学的薪酬体系和任务分配制度 | 第36-37页 |
| 5.2 从组织环境维度提高员工工作生活质量 | 第37-38页 |
| 5.2.1 加强团队合作，培养员工的归属感和组织认同感 | 第37页 |
| 5.2.2 健全学习型组织建设，为员工提供更多培训机会 | 第37页 |
| 5.2.3 健全公开、透明的竞聘制度，畅通员工晋升途径 | 第37-38页 |
| 5.3 从健康关注角度提高员工工作生活质量 | 第38-39页 |
| 5.3.1 关注员工身心健康，增加人文关怀 | 第38页 |
| 5.3.2 合理安排休息时间，提高员工休息充裕度 | 第38-39页 |
| 第6章 结论与展望 | 第39-41页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第39页 |
| 6.2 本文研究的不足 | 第39页 |
| 6.3 本文进一步研究的展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 附录 1 | 第44-45页 |
| 附录 2 | 第45-48页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
