过程管理视角下的建筑企业施工项目成本控制研究--以W公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 成本控制国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 成本控制国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 论文优点与不足 | 第16-18页 |
| 第二章 建筑业成本过程管理控制理论概述 | 第18-30页 |
| 2.1 成本控制的概念、内容和特点 | 第18-20页 |
| 2.1.1 成本控制的概念及内容 | 第18-19页 |
| 2.1.2 成本控制的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 传统成本控制方法与不足 | 第20-26页 |
| 2.2.1 传统成本控制方法 | 第20-25页 |
| 2.2.2 传统成本控制方法中存在的问题 | 第25-26页 |
| 2.3 过程管理在成本控制中的应用 | 第26-27页 |
| 2.3.1 过程管理概述 | 第26页 |
| 2.3.2 过程管理对于成本控制的意义 | 第26-27页 |
| 2.4 过程管理视角下建筑施工项目成本控制框架 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-30页 |
| 第三章 建筑施工项目成本过程管理模型构建 | 第30-37页 |
| 3.1 建立施工项目成本控制模型 | 第30-31页 |
| 3.2 投标决策阶段成本控制 | 第31-32页 |
| 3.2.1 投标阶段过程描述 | 第31页 |
| 3.2.2 投标成本预测 | 第31-32页 |
| 3.2.3 投标成本决策 | 第32页 |
| 3.2.4 工程报价阶段 | 第32页 |
| 3.3 设计阶段成本控制 | 第32-33页 |
| 3.4 施工阶段成本控制 | 第33-35页 |
| 3.4.1 施工阶段成本控制对象 | 第33-34页 |
| 3.4.2 施工阶段成本控制方法 | 第34-35页 |
| 3.5 竣工交付阶段成本控制 | 第35-36页 |
| 3.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 以W建筑公司为例分析 | 第37-46页 |
| 4.1 W建筑公司简介 | 第37页 |
| 4.2 W建筑公司项目成本控制体系现状 | 第37页 |
| 4.3 过程管理在W建筑公司成本控制中的应用现状 | 第37-44页 |
| 4.3.1 施工项目介绍 | 第37-38页 |
| 4.3.2 施工项目成本控制 | 第38-44页 |
| 4.4 W建筑公司项目成本控制总结 | 第44-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 5.1 文章总结 | 第46页 |
| 5.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50-51页 |
| 导师评阅表 | 第51页 |
