| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 深圳市社会资本参与公共医疗体系的现状 | 第20-32页 |
| 2.1 深圳市社会资本参与公共医疗体系的发展概况 | 第20-23页 |
| 2.1.1 深圳市概况 | 第20-21页 |
| 2.1.2 深圳市社会资本参与公共医疗体系现状 | 第21-23页 |
| 2.2 深圳市社会资本参与公共医疗体系的主要模式 | 第23-25页 |
| 2.2.1 创办民营独资专科医院 | 第23页 |
| 2.2.2 建立综合性医院 | 第23-24页 |
| 2.2.3 与公立医院寻求合作 | 第24页 |
| 2.2.4 收购公立医院 | 第24-25页 |
| 2.2.5 创办个人诊所 | 第25页 |
| 2.3 深圳市社会资本参与公共医疗情况分析 | 第25-28页 |
| 2.3.1 医院规模 | 第25-26页 |
| 2.3.2 经营情况 | 第26页 |
| 2.3.3 资产经营使用情况 | 第26-27页 |
| 2.3.4 市场需求情况 | 第27-28页 |
| 2.3.5 社会资本参与公共医疗体系认知调查 | 第28页 |
| 2.4 深圳市推动社会资本参与公共医疗体系的现行政策 | 第28-31页 |
| 2.4.1 创建社会资本办医公平环境 | 第28-29页 |
| 2.4.2 加强社会资本办医管理服务 | 第29-30页 |
| 2.4.3 推进民办医疗机构人才队伍建设 | 第30-31页 |
| 2.4.4 加大对社会资本办医扶持力度 | 第31页 |
| 2.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 深圳社会资本参与公共医疗存在问题及原因 | 第32-41页 |
| 3.1 社会资本参与公共医疗体系存在的主要问题 | 第32-36页 |
| 3.1.1 民营医疗机构面临不公平竞争环境 | 第32-33页 |
| 3.1.2 社会对民营医疗机构信任度差 | 第33-34页 |
| 3.1.3 难以享受医保体系 | 第34-35页 |
| 3.1.4 人才队伍相对薄弱 | 第35-36页 |
| 3.1.5 社会资本融资渠道不畅 | 第36页 |
| 3.2 社会资本参与公共医疗体系问题的原因分析 | 第36-40页 |
| 3.2.1 缺乏总体规划和长远目标 | 第36-37页 |
| 3.2.2 内部控制制度匮乏有待建立健全 | 第37-38页 |
| 3.2.3 缺乏人才培养机制 | 第38页 |
| 3.2.4 融资渠道单一 | 第38-39页 |
| 3.2.5 政策落实不到位 | 第39-40页 |
| 3.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 推进深圳市社会资本参与公共医疗体系建设的策略 | 第41-52页 |
| 4.1 社会资本参与公共医疗体系建设的目标和目标选择 | 第41-45页 |
| 4.1.1 社会资本参与公共医疗体系 | 第41-42页 |
| 4.1.2 建设目标 | 第42-44页 |
| 4.1.3 目标分析 | 第44-45页 |
| 4.2 社会资本参与公共医疗体系建设策略 | 第45-51页 |
| 4.2.1 加大社会医疗机构监督与扶持力度 | 第45-47页 |
| 4.2.2 做好社会资本办医发展规划与政策落实 | 第47-49页 |
| 4.2.3 建立完善的内部控制制度 | 第49页 |
| 4.2.4 建立完备培养人才机制 | 第49-50页 |
| 4.2.5 拓宽融资渠道 | 第50-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
