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营房工程集中统管模式研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 文献综述第9-14页
        1.2.1 政府投资项目管理模式第9-12页
        1.2.2 军事工程管理模式第12-14页
    1.3 研究方法和技术路线第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 技术路线第14-15页
    1.4 本章小结第15-16页
第二章 基础理论研究第16-28页
    2.1 营房工程相关理论第16-18页
        2.1.1 营房工程概念及特点第16页
        2.1.2 营房工程建设程序第16-17页
        2.1.3 营房工程建设管理内容第17-18页
    2.2 项目管理模式相关理论第18-25页
        2.2.1 组织理论第18-22页
        2.2.2 责权利三角定理第22-23页
        2.2.3 工作流程概论第23-25页
    2.3 项目管理能力评价相关理论第25-27页
        2.3.1 项目管理能力认证第25页
        2.3.2 项目管理成熟度模型第25-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 集中统管模式设计第28-44页
    3.1 现行管理模式存在的问题第28-29页
        3.1.1 传统模式第28页
        3.1.2 代建制第28-29页
    3.2 集中统管模式内涵研究第29-32页
        3.2.1 基本概念第29-30页
        3.2.2 总体运作第30-32页
        3.2.3 集中统管模式适用性分析第32页
    3.3 集中统管组织构建及责权利分配第32-39页
        3.3.1 集中统管领导小组第33页
        3.3.2 统管办第33-36页
        3.3.3 工程项目部第36-39页
    3.4 集中统管工作流程设计第39-43页
        3.4.1 统管项目立项工作流程第39-40页
        3.4.2 工程项目部组建工作流程第40-41页
        3.4.3 工程款集中支付工作流程第41-42页
        3.4.4 全过程安全集中管理工作流程第42-43页
        3.4.5 现场技术问题集中处理工作流程第43页
    3.5 本章小结第43-44页
第四章 集中统管模式的运行支持系统构建第44-64页
    4.1 集中采购管理支持系统第44-47页
        4.1.1 集中采购范围第44页
        4.1.2 管理原则与职责分工第44-45页
        4.1.3 集中采购流程第45-47页
    4.2 人员集中管理支持系统第47-58页
        4.2.1 人员集中调配机制第47-48页
        4.2.2 人员项目管理能力评价第48-58页
    4.3 信息集中管理支持系统第58-63页
        4.3.1 信息管理平台建立第58-59页
        4.3.2 通用标准库第59-62页
        4.3.3 人才信息库第62-63页
        4.3.4 优秀企业库第63页
    4.4 本章小结第63-64页
第五章 实证分析与模式推广第64-74页
    5.1 实证分析第64-72页
        5.1.1 总参项目概况第64页
        5.1.2 模式试运行第64-72页
        5.1.3 试运行结果评价第72页
    5.2 模式推广第72-73页
        5.2.1 模式适用范围第72页
        5.2.2 推广注意事项第72-73页
    5.3 本章小结第73-74页
第六章 结论与展望第74-76页
    6.1 研究成果第74页
    6.2 不足与展望第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-80页
附录第80-96页
作者简介第96页

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