GDJK公司房建加固市场发展策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究框架和研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 公司房建加固市场发展环境分析 | 第14-29页 |
| 2.1 经济环境分析 | 第14-17页 |
| 2.1.1 国外加固改造行业经济环境 | 第14页 |
| 2.1.2 国内加固改造行业经济环境 | 第14-17页 |
| 2.2 政策环境分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国家政策环境 | 第17-18页 |
| 2.2.2 地方政策环境 | 第18-19页 |
| 2.3 技术环境 | 第19-21页 |
| 2.4 市场竞争态势分析 | 第21-28页 |
| 2.4.1 公司在房建加固市场的机会和威胁 | 第26-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 公司的市场发展条件分析 | 第29-41页 |
| 3.1 发展现状 | 第29-31页 |
| 3.2 财务状况 | 第31-32页 |
| 3.3 技术状况 | 第32-34页 |
| 3.4 市场状况 | 第34-36页 |
| 3.5 人力资源状况 | 第36-38页 |
| 3.6 公司在房建加固市场的核心竞争力 | 第38-40页 |
| 3.7 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 公司市场发展策略分析 | 第41-56页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第41-54页 |
| 4.1.1 优势 | 第41-46页 |
| 4.1.2 劣势 | 第46-48页 |
| 4.1.3 机遇 | 第48-50页 |
| 4.1.4 威胁 | 第50-52页 |
| 4.1.5 SWOT矩阵分析 | 第52-54页 |
| 4.2 本章小结 | 第54-56页 |
| 第五章 公司的发展策略 | 第56-75页 |
| 5.1 GDJK公司的总体发展战略目标 | 第56页 |
| 5.2 发展的措施 | 第56-71页 |
| 5.2.1 GDJK公司制度创新策略 | 第56-58页 |
| 5.2.2 GDJK公司人力资源管理策略 | 第58-60页 |
| 5.2.3 GDJK公司加强财务管理策略 | 第60-63页 |
| 5.2.4 GDJK公司企业文化建设策略 | 第63-65页 |
| 5.2.5 GDJK公司信息化管理策略 | 第65-67页 |
| 5.2.6 GDJK公司专业化策略 | 第67-69页 |
| 5.2.7 GDJK公司品牌建设发展策略 | 第69-70页 |
| 5.2.8 GDJK公司建筑科技产品研发策略 | 第70-71页 |
| 5.3 保障条件 | 第71-73页 |
| 5.3.1 人力保障 | 第71-72页 |
| 5.3.2 体制保障 | 第72-73页 |
| 5.3.3 政策保障 | 第73页 |
| 5.4 本章小结 | 第73-75页 |
| 结论 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附件 | 第80页 |
