“大物流大配送”下电网企业物资仓储管理优化研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.3 本文的主要内容及研究方法 | 第17-18页 |
1.4 本文的创新点 | 第18-19页 |
第2章 仓储管理相关理论 | 第19-27页 |
2.1 物流及供应链管理相关理论 | 第19-21页 |
2.1.1 物流概念 | 第19页 |
2.1.2 物流供应链管理 | 第19-20页 |
2.1.3 供应链管理的意义 | 第20-21页 |
2.2 电网物流管理 | 第21-22页 |
2.2.1 电网物流的特征 | 第21页 |
2.2.2 电网物流管理特色 | 第21-22页 |
2.3 仓储管理理论 | 第22-25页 |
2.3.1 仓储管理的概念 | 第22页 |
2.3.2 仓储管理的内容 | 第22-25页 |
2.4 “大物流大配送”概述 | 第25-26页 |
2.5 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 X电网公司物资仓储管理要求及存在问题 | 第27-36页 |
3.1 “大物流大配送”对仓储管理的要求 | 第27-31页 |
3.1.1 统一仓库建设标准 | 第27-28页 |
3.1.2 物资仓库层级调整 | 第28-29页 |
3.1.3 建立储备定额管理机制 | 第29-30页 |
3.1.4 全面清理库存物资 | 第30-31页 |
3.2 X电网公司物资仓储管理存在的问题 | 第31-34页 |
3.2.1 仓库布局分散,利用效率不均 | 第31-32页 |
3.2.2 仓储信息化管理落后 | 第32页 |
3.2.3 急救包定额储备数量不准确 | 第32-33页 |
3.2.4 闲置物资积压严重 | 第33-34页 |
3.2.5 仓储管理人员素质较低 | 第34页 |
3.3 本章小结 | 第34-36页 |
第4章 X电网公司物资仓储管理的优化 | 第36-52页 |
4.1 “大物流大配送”下仓库层级管理优化 | 第36-38页 |
4.2 “大物流大配送”下仓库管理的信息化 | 第38-41页 |
4.2.1 仓储管理信息平台的升级改造 | 第38页 |
4.2.2 RFID技术在仓库管理业务中的应用 | 第38-41页 |
4.3 “大物流大配送”下定额储备的优化 | 第41-47页 |
4.3.1 定额储备优化的目标 | 第41页 |
4.3.2 神经网络预测模型的构建与仿真 | 第41-46页 |
4.3.3 利用神经网络模型预测结果 | 第46-47页 |
4.4 “大物流大配送”下闲置物资的优化 | 第47-49页 |
4.4.1 明确各物资管理部门职责 | 第47-48页 |
4.4.2 平衡利库方案 | 第48-49页 |
4.5 仓管人员素质提升 | 第49-51页 |
4.6 本章小结 | 第51-52页 |
第5章 优化效果分析及相关建议 | 第52-57页 |
5.1 优化效果分析 | 第52-53页 |
5.1.1 经济效果分析 | 第52页 |
5.1.2 社会效果分析 | 第52-53页 |
5.2 后续优化建议 | 第53-56页 |
5.3 本章小结 | 第56-57页 |
第6章 研究成果和结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
攻读硕士学位期间发表论文 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |