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资源利用,竞争能力与企业可持续增长的协同演进--基于乌兰水泥集团的转型案例分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 引言第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 研究内容和方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 研究思路第12-14页
第二章 理论背景与研究框架第14-21页
    2.1 理论背景回顾第14-19页
        2.1.1 资源的概念演进第15-16页
        2.1.2 竞争能力的概念演进第16-17页
        2.1.3 可持续增长的概念演进第17-19页
    2.2 研究框架设计第19-21页
第三章 研究设计和方法第21-27页
    3.1 研究设计第21-24页
        3.1.1 案例选择第21-22页
        3.1.2 资料收集及信度保障第22-24页
        3.1.3 数据的分析与报告第24页
    3.2 研究方法第24-27页
        3.2.1 协同演进模型的构建第24-25页
        3.2.2 案例研究方法第25-27页
第四章 案例发现与分析第27-35页
    4.1 乌兰水泥的转型路径第27-30页
        4.1.1 案例介绍第27-28页
        4.1.2 转型路径第28-30页
    4.2 紧缺资源,竞争能力与企业可持续增长的协同演进第30-32页
    4.3 企业转型中的关键要素演进第32-35页
        4.3.1 关键要素的演进关系第32-34页
        4.3.2 信度与效度验证第34-35页
第五章 案例结论与讨论第35-38页
    5.1 结论第35-36页
    5.2 理论贡献第36页
    5.3 实践启示第36-37页
    5.4 研究局限第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40-41页

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