新媒体环境下黑龙江广播电台节目营销策略分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 论文写作的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 营销理论研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 市场营销理论综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 新媒体的发展 | 第11-13页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 本章小结 | 第15-16页 |
| 第2章 黑龙江广播电台营销现状及问题分析 | 第16-31页 |
| 2.1 黑龙江广播媒体现状 | 第16-21页 |
| 2.1.1 黑龙江电台基本情况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 黑龙江广播电台节目营销现状 | 第17-21页 |
| 2.2 广播媒体在新媒体环境下的SWOT分析 | 第21-27页 |
| 2.2.1 广播媒体属性 | 第21-23页 |
| 2.2.2 广播媒体内外部环境分析 | 第23-27页 |
| 2.3 新媒体环境下黑龙江电台的营销问题 | 第27-29页 |
| 2.3.1 媒体核心竞争力不强 | 第27-28页 |
| 2.3.2 传播渠道单一 | 第28页 |
| 2.3.3 促销效果不明显 | 第28-29页 |
| 2.4 黑龙江广播电台营销问题产生的原因 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 黑龙江广播电台在新媒体竞争下的应对策略 | 第31-41页 |
| 3.1 产品营销策略 | 第31-36页 |
| 3.1.1 打造品牌节目 | 第31-33页 |
| 3.1.2 提升频率品牌影响力 | 第33-34页 |
| 3.1.3 打造主持人品牌 | 第34-35页 |
| 3.1.4 塑造媒体品牌 | 第35-36页 |
| 3.2 受众渠道策略 | 第36-38页 |
| 3.2.1 与新媒体融合拓展传播渠道 | 第36-37页 |
| 3.2.2 加强渠道管理 | 第37-38页 |
| 3.2.3 传播渠道平台化 | 第38页 |
| 3.3 促销策略 | 第38-40页 |
| 3.3.1 对受众的促销 | 第38-39页 |
| 3.3.2 媒体自身的促销 | 第39-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 黑龙江电台营销策略实施的保障措施 | 第41-46页 |
| 4.1 建立市场化发展的体制机制 | 第41-42页 |
| 4.1.1 完成制播分离改革 | 第41-42页 |
| 4.1.2 独立的财务核算保障 | 第42页 |
| 4.2 优化内部组织结构 | 第42-44页 |
| 4.3 完善人才管理体系 | 第44-45页 |
| 4.3.1 培育新型人才队伍 | 第44页 |
| 4.3.2 建立有效的激励机制 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
