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FW集团全面预算管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-13页
        1.1.1 研究背景第9-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究逻辑框架、内容及方法第13-14页
        1.2.1 研究逻辑框架第13-14页
        1.2.2 研究内容第14页
        1.2.3 研究方法第14页
    1.3 创新点第14-16页
第2章 预算管理相关理论基础第16-18页
    2.1 作业成本法第16页
    2.2 超越预算第16-17页
    2.3 财务3张主表的内部关系原理第17页
    2.4 平衡计分卡第17-18页
第3章 FW集团公司全面预算的编制第18-34页
    3.1 FW集团公司全面预算编制问题第18-23页
        3.1.1 预算编制意识问题第19-20页
        3.1.2 预算编制体系问题第20-21页
        3.1.3 预算编制逻辑问题第21-23页
    3.2 FW集团公司全面预算编制问题的原因分析第23-24页
    3.3 FW集团公司全面预算编制的改善建议第24-32页
        3.3.1 预算编制意识问题改善建议第25-26页
        3.3.2 预算编制体系问题改善建议第26-27页
        3.3.3 预算编制逻辑问题改善建议第27-32页
    3.4 预算编制有效实施的保障措施第32-34页
第4章 FW集团公司全面预算的执行第34-47页
    4.1 FW集团公司全面预算执行问题第34-37页
        4.1.1 预算执行流程问题第34-35页
        4.1.2 预算执行控制问题第35-36页
        4.1.3 预算执行更新问题第36页
        4.1.4 预算执行跟踪问题第36-37页
    4.2 FW集团公司全面预算执行问题的原因分析第37-38页
    4.3 FW集团公司全面预算执行的改善建议第38-45页
        4.3.1 预算执行流程问题改善建议第38-40页
        4.3.2 预算执行控制问题改善建议第40-42页
        4.3.3 预算执行更新问题改善建议第42-43页
        4.3.4 预算执行跟踪问题改善建议第43-45页
    4.4 预算执行有效实施的保障措施第45-47页
第5章 FW集团公司全面预算的考核第47-55页
    5.1 FW集团公司全面预算考核问题第47-48页
        5.1.1 预算考核指标问题第47页
        5.1.2 预算考核体系问题第47-48页
    5.2 FW集团公司全面预算考核问题的原因分析第48-49页
    5.3 FW集团公司全面预算考核的改善建议第49-53页
        5.3.1 预算考核指标问题改善建议第49-51页
        5.3.2 预算考核体系问题改善建议第51-53页
    5.4 预算考核有效实施的保障措施第53-55页
第6章 总结第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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