| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 案例研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 案例研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.3 理论基础和文献综述 | 第11-15页 |
| 第2章 案例正文 | 第15-26页 |
| 2.1 华菱星马公司简介 | 第15-16页 |
| 2.2 华菱星马成本管理现状 | 第16-23页 |
| 2.3 华菱星马成本管理过程中存在的困境 | 第23-26页 |
| 第3章 案例分析 | 第26-42页 |
| 3.1 华菱星马管理费用现状分析 | 第28-35页 |
| 3.2 华菱星马销售费用现状分析 | 第35-38页 |
| 3.3 华菱星马财务费用现状分析 | 第38-42页 |
| 第4章 方案设计 | 第42-49页 |
| 4.1 华菱星马进行成本管理方案设计的目标 | 第42-43页 |
| 4.2 华菱星马优化成本管理的方案 | 第43-47页 |
| 4.3 华菱星马成本管理方案设计的实施保障 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |