立白集团企业文化变革研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-12页 |
| （一）选题的背景及研究意义 | 第6-7页 |
| （二）相关理论综述 | 第7-9页 |
| （三）研究内容及思路、研究方法 | 第9-12页 |
| 二、立白集团企业文化建设现状分析 | 第12-16页 |
| （一）立白集团发展现状 | 第12-13页 |
| （二）立白集团企业文化发展历程 | 第13-16页 |
| 三、立白集团企业文化问题诊断 | 第16-29页 |
| （一）员工对企业文化满意度调查分析 | 第16-21页 |
| （二）立白集团企业文化问题分析 | 第21-26页 |
| （三）立白集团与同仁堂集团企业文化对比分析 | 第26-28页 |
| （四）本章小结 | 第28-29页 |
| 四、立白集团文化变革方案 | 第29-39页 |
| （一）文化变革的目标及原则 | 第29-30页 |
| （二）文化变革的不同阶段及其文化要点 | 第30-32页 |
| （三）文化变革的阻力 | 第32-33页 |
| （四）企业文化变革方案 | 第33-38页 |
| （五）本章小结 | 第38-39页 |
| 五、企业文化变革方案的实施 | 第39-44页 |
| （一）企业文化变革方案的流程设计 | 第39-41页 |
| （二）立白集团企业文化变革的实施作用 | 第41-42页 |
| （三）立白集团企业文化变革的实施影响 | 第42-44页 |
| 六、结论与展望 | 第44-45页 |
| （一）结论 | 第44页 |
| （二）展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59页 |
