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海口港二期码头施工成本管理及控制措施研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第10-17页
    1.1 港口施工成本管理及控制措施研究的意义第10-11页
    1.2 国内外项目施工成本管理领域研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 论文的主要研究内容及技术路线第14-17页
        1.3.1 主要研究内容第14-16页
        1.3.2 技术路线第16-17页
2 工程项目施工成本管理理论第17-27页
    2.1 施工成本管理的任务第17-19页
        2.1.1 施工成本预测第17页
        2.1.2 施工成本计划第17-18页
        2.1.3 施工成本控制第18页
        2.1.4 施工成本核算第18页
        2.1.5 施工成本分析第18页
        2.1.6 施工成本考核第18-19页
    2.2 施工成本管理的措施第19页
    2.3 项目管理新理论--赢得值法第19-23页
        2.3.1 赢得值法的基本参数及评价指标第20-21页
        2.3.2 赢得值法的评价原理第21-23页
    2.4 影响施工成本的主要因素第23-24页
        2.4.1 施工方案的影响第23页
        2.4.2 施工进度的影响第23-24页
        2.4.3 物资采购、供应与管理的影响第24页
        2.4.4 施工安全的影响第24页
    2.5 码头工程施工成本管理的特点第24-27页
        2.5.1 码头工程项目的特征第24-25页
        2.5.2 码头工程项目施工成本的特征第25-27页
3 海口港二期码头工程项目现状第27-41页
    3.1 海口港二期码头工程的概况第27-30页
        3.1.1 工程所处自然条件第27-28页
        3.1.2 码头过渡段及护岸基本工程内容第28-30页
    3.2 海口港二期码头工程项目施工成本管理体系第30-31页
        3.2.1 施工成本管理机构第30-31页
        3.2.2 主要部门管理任务第31页
    3.3 施工成本管理控制的流程第31-32页
    3.4 项目的主要工程量第32-41页
        3.4.1 码头工程及后方配套工程范围第32页
        3.4.2 主要工程量清单第32-41页
4 海口港二期码头工程施工成本管理现状分析第41-45页
    4.1 施工成本管理观念淡薄第41页
    4.2 施工成本管理控制方面第41-42页
        4.2.1 事前控制第41-42页
        4.2.2 事中控制第42页
    4.3 施工成本管理的方法方面第42-43页
    4.4 施工成本的分析方法方面第43-44页
    4.5 施工成本的管理措施方面第44-45页
5 海口港二期码头工程项目成本管理改进措施第45-59页
    5.1 赢得值法的应用第45-47页
    5.2 AHP层次分析法第47-52页
        5.2.1 层次分析法建模过程第47-49页
        5.2.2 应用实例第49-52页
    5.3 经济控制论的应用第52-55页
        5.3.1 经济控制论的概念第52页
        5.3.2 库存的最优控制第52-55页
    5.4 加强合同管理第55-56页
        5.4.1 增强合同管理理念第55页
        5.4.2 码头工程合同管理的重点第55-56页
        5.4.3 增强员工索赔意识第56页
    5.5 技术措施第56-58页
        5.5.1 施工工序分析第56-57页
        5.5.2 施工工艺优化第57-58页
    5.6 完善奖、惩制度第58-59页
        5.6.1 建立奖、惩制度第58页
        5.6.2 健全考核指标第58页
        5.6.3 形成长效监督机制第58-59页
6 结论与展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页

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