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北京华联宁夏分公司物流管理优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、前言第7-12页
    (一) 研究背景与意义第7-8页
    (二) 研究内容和思路第8-12页
二、相关理论综述第12-17页
    (一) 物流环节管理第12-14页
    (二) 物流要素管理第14-15页
    (三) 物流职能管理第15-17页
三、北京华联宁夏分公司面临的竞争态势分析第17-25页
    (一) 同行对手的竞争第17-18页
    (二) 新兴渠道的替代第18-19页
    (三) 物流管理中存在的问题第19-25页
四、北京华联宁夏分公司物流管理优化方案的设计第25-33页
    (一) 合作管理方案第25-26页
    (二) 采购管理方案第26-29页
    (三) 仓储管理方案第29-30页
    (四) 配送管理方案第30-33页
五、北京华联宁夏分公司物流管理优化方案的实施第33-54页
    (一) 生鲜物流管理优化第33-47页
    (二) 干仓物流管理优化第47-54页
六、结束语第54-57页
    (一) 主要内容和结论第54-55页
    (二) 展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
作者简历第60页

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