| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-13页 |
| ·战略选择相关研究 | 第11-12页 |
| ·纺织行业战略研究 | 第12-13页 |
| ·研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 第2章 纺织行业的相关概述 | 第15-39页 |
| ·纺织行业的界定 | 第15-16页 |
| ·纺织行业的定义 | 第15页 |
| ·纺织行业的分类 | 第15-16页 |
| ·纺织行业的产业链 | 第16页 |
| ·国内外纺织行业的发展状况 | 第16-39页 |
| ·国外纺织行业的发展状况 | 第16-17页 |
| ·国内纺织行业的发展状况 | 第17-39页 |
| 第3章 JYTZ公司外部环境分析 | 第39-52页 |
| ·宏观环境分析 | 第39-48页 |
| ·政治法律环境 | 第39-40页 |
| ·经济环境 | 第40-44页 |
| ·社会文化环境 | 第44-46页 |
| ·科技环境 | 第46-48页 |
| ·纺织行业分析 | 第48-52页 |
| ·"波特五力"模型分析 | 第48-50页 |
| ·行业当前竞争特点总结 | 第50-52页 |
| 第4章 JYTZ公司内部环境分析 | 第52-59页 |
| ·公司相关情况简介 | 第52-53页 |
| ·公司简介 | 第52页 |
| ·组织结构 | 第52-53页 |
| ·公司价值链分析 | 第53-56页 |
| ·公司SWOT分析 | 第56-59页 |
| 第5章 JYTZ公司战略执行情况评价 | 第59-69页 |
| ·战略执行与战略执行力的含义 | 第59-61页 |
| ·战略执行力指标体系设计 | 第61-63页 |
| ·指标体系设计原则 | 第61页 |
| ·指标体系构建 | 第61-63页 |
| ·战略执行效果的评价 | 第63-69页 |
| ·层次分析(AHP)法概述 | 第64页 |
| ·层次分析模型构建 | 第64-69页 |
| 第6章 JYTZ公司的战略分析及选择 | 第69-74页 |
| ·JYTZ公司的战略定位及目标 | 第69页 |
| ·业务优先性分析 | 第69-71页 |
| ·公司战略选择 | 第71-72页 |
| ·战略实施阶段的对策 | 第72-74页 |
| ·人员方面 | 第72页 |
| ·资金方面 | 第72-73页 |
| ·设备方面 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附录一:JYTZ公司主要业务吸引力与竞争力调查问卷 | 第78-81页 |
| 附录二:JYTZ公司战略执行情况调研问卷 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |