摘要 | 第2-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
导言 | 第8-13页 |
一、问题的提出 | 第8-9页 |
二、研究价值及意义 | 第9页 |
三、文献综述 | 第9-11页 |
四、主要研究方法 | 第11-12页 |
五、论文结构 | 第12-13页 |
第一章 协同行动的立法简史 | 第13-17页 |
一、《克莱顿法案》对于协同行动的规定 | 第13-14页 |
二、《诺里斯‐拉瓜迪亚法案》对于协同行动的规定 | 第14页 |
三、《全国劳动关系法》对于协同行动的规定 | 第14-17页 |
第二章 协同行动中协同性的判断 | 第17-34页 |
第一节 协同性的一般定义 | 第17-25页 |
一、雇员采取的协同行动应当是与工作相关 | 第17-18页 |
二、协同行动应当排除雇员纯粹的个人行为 | 第18-19页 |
三、行动应当寻求一个具体的补救措施或结果的主张 | 第19页 |
四、行为本身不能违法或者不适当 | 第19-25页 |
第二节 协同性一般定义的扩大 | 第25-30页 |
一、基于共同原因的协同行动 | 第25-27页 |
二、单个雇员协同行动的法律保护 | 第27-30页 |
第三节 集体谈判制度对协同行动的限制 | 第30-34页 |
一、从凯普威尔商场案看不受保护的协同行动 | 第30-32页 |
二、本案不被法院支持的原因分析 | 第32-34页 |
第三章 协同行动中合理目的判断 | 第34-40页 |
第一节 协同行动的合理目的——雇员间的相互帮助和保护 | 第34-35页 |
第二节 合理目的的具体表现 | 第35-40页 |
一、雇员就安全的劳动条件所采取的行动 | 第35-37页 |
二、雇员要求雇主履行法定责任所采取的行为 | 第37-38页 |
三、雇员抗议雇主非法解雇其他雇员所采取的行为 | 第38-40页 |
第四章 协同行动在互联网时代的新发展 | 第40-48页 |
第一节 社交媒体时代的新挑战 | 第40-42页 |
一、协同行动在互联网时代面临的新挑战 | 第40-41页 |
二、社交媒体情境下的协同行动第一案 | 第41-42页 |
第二节 全国劳动关系委员会对社交媒体协同行动的裁判 | 第42-48页 |
一、社交媒体情境下协同行动的分析要素 | 第42-44页 |
二、社交媒体情境下协同行动分析要素的扩大 | 第44-47页 |
三、全国劳动关系委员会社交媒体案件中的裁判基准 | 第47-48页 |
第五章 协同行动对我国的启示 | 第48-66页 |
第一节 我国现行法下的两则典型案例 | 第48-51页 |
一、提高劳动报酬罢工案 | 第48-50页 |
二、改善工作环境罢工案 | 第50-51页 |
第二节 以美国法协同行动视角看上述典型案例 | 第51-53页 |
第三节 以中国现行法视角看上述典型案例 | 第53-56页 |
一、我国劳动法对于权利争议与利益争议的区分 | 第53-55页 |
二、劳动合同中的同时履行抗辩权 | 第55-56页 |
第四节 协同行动制度在我国的展望 | 第56-61页 |
一、当今中国不具协同行动的立法环境 | 第57-58页 |
二、协同制度的制度功能现行制度能够覆盖 | 第58-59页 |
三、协同行动不适应我国现有工会体制 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第64-65页 |
后记 | 第65-66页 |