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杭州微象儿童移动互联网医疗服务平台推广研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景和研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 研究方法第13-14页
    1.5 研究思路第14-16页
第2章 相关理论第16-21页
    2.1 企业创新理论第16-17页
    2.2 企业成长理论第17-18页
    2.3 企业创新与企业成长第18-19页
    2.4“互联网+”第19-21页
第3章 微象儿童移动互联网医疗服务平台运行现状第21-32页
    3.1 微象科技公司概述第21-22页
        3.1.1 微象科技公司简介第21页
        3.1.2 微象科技公司的发展第21-22页
        3.1.3 微象科技公司主要产品第22页
    3.2 微象科技公司经营目标第22-23页
    3.3 微象科技公司的组织结构第23-25页
    3.4 微象儿童移动互联网医疗服务平台应用现状第25-29页
        3.4.1 无线WIFI平台第25页
        3.4.2 24小时诊断咨询第25-26页
        3.4.3 网络平台预防保健网第26-27页
        3.4.4 电子化社交媒体平台第27-29页
    3.5 微象儿童移动互联网医疗服务平台应用中存在的问题第29-32页
        3.5.1 机构资质的立法和认证体系不完善第29页
        3.5.2 互联网医疗企业与医院难以实现数据资源共享第29-30页
        3.5.3 品牌关注度不高第30页
        3.5.4 互联网医疗平台难获用户信任第30-32页
第4章 互联网下微象儿童移动医疗服务平台推广的环境分析第32-46页
    4.1 PEST分析第32-34页
        4.1.1 政治环境第32页
        4.1.2 经济环境第32-33页
        4.1.3 社会环境第33页
        4.1.4 技术环境第33-34页
    4.2 儿童医疗市场分析第34-41页
        4.2.1 儿童医疗需求加大第35-38页
        4.2.2 儿童医疗机构负荷运行第38-41页
    4.3 行业竞争对手分析第41页
    4.4 SWOT分析第41-46页
        4.4.1 机会分析第42-43页
        4.4.2 威胁分析第43页
        4.4.3 优势分析第43-44页
        4.4.4 劣势分析第44-46页
第5章 微象儿童移动互联网医疗服务平台的推广策略第46-52页
    5.1 明确医疗机构及第三方机构的执业权限及范围第46页
    5.2 建立专门的互联网医疗机构实现数据共享第46-47页
    5.3 做好微象科技品牌建设第47-48页
    5.4 加强微象营销平台建设第48-52页
        5.4.1 做好线上平台宣传第48-49页
        5.4.2 做好线下实体宣传第49页
        5.4.3 做好产品宣传第49-50页
        5.4.4 用户浏览界面实现设计模块化第50页
        5.4.5 网站维护实现多功能管理第50-52页
第6章 微象儿童移动互联网医疗服务平台的推广保障第52-55页
    6.1 制度政策保障第52-53页
    6.2 技术保障第53页
    6.3 人员保障第53页
    6.4 客户资源保障第53-55页
第7章 结论与展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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