互联网金融背景下A银行创新营销策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究创新 | 第14-15页 |
| 第2章 互联网金融相关理论综述 | 第15-27页 |
| 2.1 基本情况 | 第16-17页 |
| 2.1.1 概念 | 第16页 |
| 2.1.2 发展历程 | 第16-17页 |
| 2.2 互联网金融的影响 | 第17-21页 |
| 2.2.1 现有模式 | 第17-20页 |
| 2.2.2 互联网金融特点 | 第20-21页 |
| 2.3 互联网金融发展的比较 | 第21-27页 |
| 2.3.1 国际互联网金融发展 | 第21-24页 |
| 2.3.2 中国互联网金融发展 | 第24-27页 |
| 第3章 A银行营销现状和问题分析 | 第27-33页 |
| 3.1 A银行基本情况 | 第27页 |
| 3.2 营销环境分析 | 第27-29页 |
| 3.3 现有客户分析 | 第29-30页 |
| 3.4 现有产品分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 现有产品 | 第30-32页 |
| 3.4.2 产品不足 | 第32-33页 |
| 第4章 A银行应对互联网金融的营销战略规划 | 第33-39页 |
| 4.1 A银行应对互联网金融的SWOT分析 | 第33-36页 |
| 4.1.1 Strength(优势) | 第33页 |
| 4.1.2 Weakness(劣势) | 第33-34页 |
| 4.1.3 Opportunity(机会) | 第34-35页 |
| 4.1.4 threat(威胁) | 第35-36页 |
| 4.2 A银行营销战略规划 | 第36-39页 |
| 4.2.1 实施计划 | 第36-37页 |
| 4.2.2 业务转型 | 第37页 |
| 4.2.3 服务转型 | 第37-38页 |
| 4.2.4 辅助支撑 | 第38-39页 |
| 第5章 A银行创新型营销模式探索 | 第39-55页 |
| 5.1 直销银行 | 第39-43页 |
| 5.1.1 国外发展状况 | 第39-40页 |
| 5.1.2 国内发展状况 | 第40-41页 |
| 5.1.3 A银行直销银行发展趋势 | 第41-42页 |
| 5.1.4 A银行直销银行可行性探索 | 第42-43页 |
| 5.2 微信银行 | 第43-47页 |
| 5.2.1 国内发展状况 | 第43-45页 |
| 5.2.2 A银行微信银行发展趋势 | 第45-46页 |
| 5.2.3 A银行微信银行可行模式探索 | 第46-47页 |
| 5.3 网络微贷 | 第47-50页 |
| 5.3.1 国内发展状况 | 第47-49页 |
| 5.3.2 A银行网络微贷发展趋势 | 第49页 |
| 5.3.3 A银行网络贷款可行模式探索 | 第49-50页 |
| 5.4 大数据银行 | 第50-55页 |
| 5.4.1 大数据的内涵和应用 | 第51-52页 |
| 5.4.2 A银行大数据银行发展趋势 | 第52-53页 |
| 5.4.3 A银行大数据银行可行模式探索 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
