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华夏艺术中心固定资产管理改进研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-11页
    (一) 研究的背景和意义第7-8页
    (二) 研究的主要内容第8-9页
    (三) 研究的思路和方法第9-11页
二、相关理论与实践综述第11-21页
    (一) 固定资产管理的一般意义第11页
    (二) 固定资产管理的相关理论第11-17页
    (三) 我国现行的固定资产管理政策法规第17-19页
    (四) 同类企业固定资产管理的经验借鉴第19-21页
三、华夏艺术中心固定资产管理的现状评价第21-28页
    (一) 华夏艺术中心简介第21-23页
    (二) 华夏艺术中固定资产管理的制度和方法第23-25页
    (三) 华夏艺术中心固定资产管理存在的问题及原因分析第25-28页
四、华夏艺术中心固定资产管理改进构思第28-43页
    (一) 改进的目标和原则第28-29页
    (二) 实现固定资产配置动态调整第29-30页
    (三) 设立信息共享平台以盘活闲置资产第30-31页
    (四) 完善固定资产内部控制业务流程第31-40页
    (五) 建立固定资产管理考核奖惩机制第40-43页
五、预期效果与实施保障第43-45页
    (一) 预期效果第43页
    (二) 实施保障第43-45页
六、结论和展望第45-47页
    (一) 结论第45页
    (二) 展望第45-47页
参考文献第47-49页
附录A第49-51页
致谢第51-52页
作者简历第52页

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