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基于投入产出的G通信公司营销资源预算研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第13-24页
    1.1 研究背景与研究意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-20页
        1.2.1 关于营销资源的相关理论第15-16页
        1.2.2 关于预算管理的相关理论第16-19页
        1.2.3 关于营销资源预算管理的相关理论第19-20页
    1.3 研究内容和研究方法第20-22页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
        1.3.3 研究工作基础第22页
    1.4 概念界定和基础理论第22-24页
        1.4.1 营销资源概念界定第22页
        1.4.2 预算概念界定第22页
        1.4.3 委托代理理论与企业营销资源预算管理第22-23页
        1.4.4 权变理论与企业营销资源预算管理第23-24页
第二章 G通信公司营销资源预算管理现状分析第24-36页
    2.1 G通信公司概况第24-26页
        2.1.1 公司简介第24页
        2.1.2 公司组织架构第24-25页
        2.1.3 公司经营概况第25-26页
    2.2 G通信公司的预算管理现状第26-29页
        2.2.1 G通信公司采用全面预算管理第26-27页
        2.2.2 G通信公司财务预算管理现状第27页
        2.2.3 G通信公司营销资源预算管理现状第27-29页
    2.3 G通信公司营销资源使用现状第29-33页
        2.3.1 G通信公司营销资源对收入的拉动能力第29-30页
        2.3.2 G通信公司营销资源按照资源类别的使用情况第30-31页
        2.3.3 G通信公司营销资源按照地市分类的使用情况第31-33页
    2.4 G通信公司营销资源预算管理问题的原因及优化方向第33-35页
    2.5 本章小结第35-36页
第三章 G通信公司营销资源预算优化模型第36-49页
    3.1 G通信公司营销资源预算优化模型原理分析第36-40页
        3.1.1 G通信公司营销资源预算优化模型的假设第36页
        3.1.2 G通信公司营销资源预算优化模型的约束条件第36-37页
        3.1.3 G通信公司营销资源预算优化模型的方法第37-38页
        3.1.4 G通信公司营销资源预算优化模型的目标第38-40页
    3.2 G通信公司营销资源预算优化模型层级说明第40-42页
        3.2.1 G通信公司营销资源预算优化模型配置层说明第41页
        3.2.2 G通信公司营销资源预算优化模型输入层说明第41页
        3.2.3 G通信公司营销资源预算优化模型运算层说明第41页
        3.2.4 G通信公司营销资源预算优化模型输出层说明第41-42页
    3.3 G通信公司营销资源预算优化模型操作步骤第42-48页
        3.3.1 步骤一:配置G通信公司营销资源预算优化模型的假设和约束条件第42-43页
        3.3.2 步骤二:优化营销资源投向第43-46页
        3.3.3 步骤三:测算各类营销资源类别需投入的资源额度第46-48页
    3.4 本章小结第48-49页
第四章 营销资源预算优化模型的应用第49-66页
    4.1 G通信公司营销资源预算优化模型的结果第49-57页
        4.1.1 G通信公司营销资源优化模型的配置层第49-51页
        4.1.2 G通信公司营销资源预算优化模型的输入层第51-52页
        4.1.3 G通信公司营销资源预算优化模型的运算层第52-53页
        4.1.4 G通信公司营销资源预算优化模型的输出层第53-57页
    4.2 G通信公司营销资源预算优化模型的检验第57-60页
        4.2.1 总体预算层输出结果检验第57页
        4.2.2 分公司层输出结果检验第57-58页
        4.2.3 本地网资源投向层输出结果检验第58-60页
    4.3 G通信公司营销资源预算优化模型的应用第60-62页
        4.3.1 事前配置应用第60页
        4.3.2 事中监控应用:对营销资源的投向及其拉动收入完成度进行实时监控第60-62页
        4.3.3 事后评估应用:识别投入产出效益较高的营销活动及套餐第62页
    4.4 营销资源预算优化模型应用的改进建议第62-65页
        4.4.1 改进建议一:制定统一的数据及业务操作标准,提高数据质量第62-64页
        4.4.2 改进建议二:构建基于模型的营销资源预算编制及执行流程第64-65页
        4.4.3 改进建议三:逐步优化系统功能,提高营销资源管控的自动化水平第65页
    4.5 本章小结第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-71页
附录第71-91页
致谢第91-93页
附件第93页

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