深圳WZ新材料股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-12页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 战略管理研究文献综述 | 第12-15页 |
| 一、国外研究文献综述 | 第12-13页 |
| 二、国内研究文献综述 | 第13-15页 |
| 第三节 研究内容与研究技术路线 | 第15-17页 |
| 一、研究内容 | 第15-16页 |
| 二、技术路线 | 第16-17页 |
| 第四节 研究方法 | 第17-18页 |
| 一、文献研究法 | 第17页 |
| 二、案例研究法 | 第17页 |
| 三、定性与定量分析研究法 | 第17-18页 |
| 第二章 WZ公司外部环境分析 | 第18-44页 |
| 第一节 宏观外部环境分析 | 第18-27页 |
| 一、政治环境分析 | 第19-22页 |
| 二、经济环境分析 | 第22-23页 |
| 三、社会文化环境分析 | 第23-25页 |
| 四、技术环境分析 | 第25-27页 |
| 第二节 Z公司所处行业环境分析 | 第27-32页 |
| 一、电子产品塑料包装行业概况 | 第27-30页 |
| 二、电子产品塑料包装行业的规模及发展前景 | 第30页 |
| 三、电子产品塑料包装行业的发展趋势 | 第30-32页 |
| 第三节 五力竞争模型分析 | 第32-40页 |
| 一、行业内现有竞争者分析 | 第33-35页 |
| 二、供应商议价能力分析 | 第35-36页 |
| 三、买方的议价能力分析 | 第36页 |
| 四、新进入者的威胁 | 第36-39页 |
| 五、替代品的威胁 | 第39-40页 |
| 第四节 Z公司面临的机会与威胁 | 第40-44页 |
| 一、面临的机会分析（O） | 第40-42页 |
| 二、面临的威胁（T） | 第42-44页 |
| 第三章 WZ公司内部环境分析 | 第44-60页 |
| 第一节 Z公司概述 | 第44-46页 |
| 第二节 企业资源分析 | 第46-51页 |
| 一、实物资源分析 | 第47页 |
| 二、财务资源分析 | 第47-48页 |
| 三、组织资源分析 | 第48页 |
| 四、人力资源分析 | 第48-51页 |
| 五、文化资源分析 | 第51页 |
| 第三节 企业能力分析 | 第51-54页 |
| 一、管理能力分析 | 第51-52页 |
| 二、生产运作能力分析 | 第52页 |
| 三、市场营销能力分析 | 第52-53页 |
| 四、产品研究与开发能力分析 | 第53-54页 |
| 第四节 企业具有的优势和劣势 | 第54-59页 |
| 一、优势（S）分析 | 第54-57页 |
| 二、劣势（W）分析 | 第57-59页 |
| 第五节 WOT分析报告 | 第59-60页 |
| 一、SWOT分析法 | 第59页 |
| 二、SWOT分析结果 | 第59-60页 |
| 第四章 WZ公司的发展战略选择 | 第60-67页 |
| 第一节 Z公司发展战略的制定 | 第60-62页 |
| 一、WZ公司的愿景 | 第60页 |
| 二、WZ公司的使命 | 第60-61页 |
| 三、企业战略目标与战略选择 | 第61页 |
| 四、企业战略目标阶段划分 | 第61-62页 |
| 第二节 Z公司发展战略选择 | 第62-64页 |
| 一、公司发展战略选择 | 第62-63页 |
| 二、WZ公司多元化战略适用性 | 第63-64页 |
| 第三节 业务单元竞争战略选择 | 第64-67页 |
| 一、经济发达区域实施差异化竞争战略及其适用性 | 第65-66页 |
| 二、经济新兴区域实施成本领先战略及其适用性 | 第66-67页 |
| 第五章 WZ公司发展战略保障措施 | 第67-75页 |
| 第一节 改革企业管理体制 | 第67-70页 |
| 一、组织架构变革 | 第67-69页 |
| 二、完善法人治理机制 | 第69页 |
| 三、改进ERP系统管理 | 第69-70页 |
| 第二节 人力资源发展计划。 | 第70-71页 |
| 一、强化内部培训 | 第70-71页 |
| 二、引进外部人才 | 第71页 |
| 三、完善激励机制 | 第71页 |
| 四、构筑优良企业文化 | 第71页 |
| 第三节 业务资源整合 | 第71-75页 |
| 一、巩固主营业务，优化产品结构 | 第72页 |
| 二、加快在建项目，支撑公司战略。 | 第72-73页 |
| 三、相关多元化 | 第73-75页 |
| 第六章 研究结论与未来展望 | 第75-78页 |
| 一、研究结论 | 第75-76页 |
| 二、未来展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
