| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 本文研究的背景、目的与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外并购财务风险相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内并购财务风险相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 企业并购及其财务风险相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第15页 |
| 2.1.1 并购概念 | 第15页 |
| 2.1.2 并购财务风险概念 | 第15页 |
| 2.2 企业并购财务风险分类和特征 | 第15-19页 |
| 2.2.1 企业并购财务风险分类 | 第15-19页 |
| 2.2.2 并购财务风险特征 | 第19页 |
| 2.3 控制并购财务风险相关理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 动态并购风险控制理论 | 第19-20页 |
| 2.3.2 风险基础财务管理理论 | 第20页 |
| 2.3.3 风险收益理论 | 第20-21页 |
| 第三章 尤洛卡并购富华宇祺案例介绍 | 第21-24页 |
| 3.1 并购双方简介 | 第21页 |
| 3.1.1 尤洛卡公司概况 | 第21页 |
| 3.1.2 富华宇祺公司概况 | 第21页 |
| 3.2 尤洛卡并购富华宇祺动因 | 第21-22页 |
| 3.2.1 拓展经营领域，降低经营风险 | 第21-22页 |
| 3.2.2 丰富产品线，促进战略目标的实现 | 第22页 |
| 3.2.3 形成规模效应，增强盈利能力 | 第22页 |
| 3.3 并购交易的具体事项 | 第22-24页 |
| 3.3.1 交易方案概述 | 第22-23页 |
| 3.3.2 交易价格的确定 | 第23页 |
| 3.3.3 交易的进程 | 第23-24页 |
| 第四章 财务风险视角下的尤洛卡并购富华宇祺案例分析 | 第24-38页 |
| 4.1 并购风险的前期调查分析 | 第24-26页 |
| 4.1.1 对目标企业财务状况的分析 | 第24-25页 |
| 4.1.2 对并购潜在风险的分析 | 第25-26页 |
| 4.2 控制估值风险分析 | 第26-30页 |
| 4.2.1 评估方法的合理性分析 | 第26-27页 |
| 4.2.2 标的价格合理性分析 | 第27-30页 |
| 4.2.3 业绩补偿协议分析 | 第30页 |
| 4.3 控制融资及支付风险分析 | 第30-33页 |
| 4.3.1 控制融资和支付风险的方式 | 第30-31页 |
| 4.3.2 控制融资风险分析 | 第31-32页 |
| 4.3.3 控制支付风险分析 | 第32-33页 |
| 4.4 控制财务整合风险分析 | 第33-35页 |
| 4.4.1 财务战略整合分析 | 第34页 |
| 4.4.2 财务制度整合分析 | 第34页 |
| 4.4.3 资产和负债整合分析 | 第34-35页 |
| 4.4.4 财务人员整合分析 | 第35页 |
| 4.5 并购前后财务风险对比分析 | 第35-38页 |
| 第五章 案例启示和结论 | 第38-44页 |
| 5.1 案例启示 | 第38-42页 |
| 5.1.1 做好并购准备工作 | 第38-39页 |
| 5.1.2 并购定价风险的防范 | 第39-40页 |
| 5.1.3 并购融资风险的防范 | 第40-41页 |
| 5.1.4 并购支付风险的防范 | 第41页 |
| 5.1.5 财务整合风险的防范 | 第41-42页 |
| 5.2 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |