| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| Contents | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路及内容结构 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的重点、难点 | 第15-16页 |
| 第二章 N公司供应商评估与选择模式 | 第16-27页 |
| 2.1 N公司简介 | 第16-17页 |
| 2.2 N公司采购分析 | 第17-24页 |
| 2.2.1 N公司采购流程 | 第17-19页 |
| 2.2.2 N公司采购特点 | 第19-20页 |
| 2.2.3 N公司2010年-2013年采购分析 | 第20-23页 |
| 2.2.4 2014年前N公司供应商评估与选择的状况 | 第23-24页 |
| 2.3 N公司供应商评估与选择的详细步骤 | 第24-27页 |
| 第三章 N公司供应商评估与选择体系的理论依据 | 第27-35页 |
| 3.1 选取层次分析法作为供应商评估与选择的理由 | 第27-28页 |
| 3.2 基于层次分析法原理建立供应商评估与选择模型 | 第28-35页 |
| 3.2.1 递阶层次结构的建立 | 第29页 |
| 3.2.2 构造判断矩阵 | 第29-31页 |
| 3.2.3 层次单排序及一致性检验 | 第31-33页 |
| 3.2.4 层次总排序及一致性检验 | 第33-35页 |
| 第四章 2014年改革后N公司的供应商评估与选择体系 | 第35-53页 |
| 4.1 采购部规章制度的建立 | 第35-36页 |
| 4.1.1 采购部规章制度目录 | 第35页 |
| 4.1.2 N公司供应商议价程序的修订 | 第35-36页 |
| 4.2 供应商评估与选择工作流程的修订 | 第36-38页 |
| 4.3 N公司付款方式的修订 | 第38页 |
| 4.4 N公司供应商评估与选择体系建模 | 第38-53页 |
| 4.4.1 建立模型 | 第38-40页 |
| 4.4.2 准则层的判断矩阵、权重系数及一致性检验 | 第40-42页 |
| 4.4.3 方案层的判断矩阵、权重系数及一致性检验 | 第42-51页 |
| 4.4.4 得出总权重并对供应商进行排序 | 第51-53页 |
| 第五章 实施与分析 | 第53-58页 |
| 5.1 改进后的体系检验 | 第53-55页 |
| 5.2 N公司改进后的供应商评估与选择体系特点 | 第55-56页 |
| 5.3 N公司改进后的供应商评估与选择体系需持续改进 | 第56-58页 |
| 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-70页 |
