| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究路径内容及方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究路径 | 第16-17页 |
| 第2章 项目成本管理相关理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 项目成本管理的基本内涵 | 第17-21页 |
| 2.1.1 项目 | 第17-18页 |
| 2.1.2 项目管理 | 第18-19页 |
| 2.1.3 项目成本及其构成 | 第19-21页 |
| 2.1.4 项目成本管理 | 第21页 |
| 2.2 项目成本管理的基本内容 | 第21-23页 |
| 2.3 项目成本管理的基本方法 | 第23-24页 |
| 2.3.1 目标成本管理 | 第23-24页 |
| 2.3.2 动态成本管理 | 第24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 住达地产项目成本管理现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 公司简介 | 第25页 |
| 3.2 现行项目成本管理的运行情况 | 第25-30页 |
| 3.2.1 住达地产项目成本管理发展历程 | 第26-27页 |
| 3.2.2 住达地产项目成本管理模式 | 第27-30页 |
| 3.3 现行项目成本管理模式下的主要问题及剖析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 项目事前成本控制不到位 | 第30-31页 |
| 3.3.2 忽视项目事中成本控制 | 第31-32页 |
| 3.3.3 无明确的考核体系和奖惩制度保障措施 | 第32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 第4章 住达地产工程项目成本管理设计方案 | 第34-43页 |
| 4.1 项目成本管理设计思路及方案 | 第34页 |
| 4.2 横向成本管理组织架构 | 第34-35页 |
| 4.3 纵向成本管理组织架构 | 第35-42页 |
| 4.3.1 项目目标成本管理的改进 | 第35-37页 |
| 4.3.2 项目总成本目标的建立 | 第37-39页 |
| 4.3.3 项目实施过程中的成本控制 | 第39-40页 |
| 4.3.4 成本核算与分析方法 | 第40-41页 |
| 4.3.5 竣工后的成本反馈 | 第41-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 范庄返迁安置房项目实例应用 | 第43-53页 |
| 5.1 范庄返迁安置房项目概况 | 第43-44页 |
| 5.1.1 项目总体概况 | 第43页 |
| 5.1.2 项目建设情况 | 第43-44页 |
| 5.1.3 项目进度安排 | 第44页 |
| 5.2 项目成本管理实施 | 第44-45页 |
| 5.3 范庄返迁安置房二期项目成本实施情况 | 第45-49页 |
| 5.3.1 范庄返迁安置房二期项目目标成本预测 | 第45-46页 |
| 5.3.2 范庄返迁安置房项目成本管理动态实施情况 | 第46-48页 |
| 5.3.4 成本控制效果 | 第48-49页 |
| 5.4 项目目标成本管理经验总结 | 第49-52页 |
| 5.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |