| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外物资管理的研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 我国供电企业物资管理的研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 主要内容和研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 主要内容和框架结构 | 第14-15页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-24页 |
| 2.1 物资管理的相关理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 物资管理的涵义 | 第17页 |
| 2.1.2 物资管理的主要内容 | 第17-18页 |
| 2.1.3 电力物资管理的任务和电力物资分类 | 第18-19页 |
| 2.2 ERP物资管理理论基础 | 第19-24页 |
| 2.2.1 ERP的核心思想 | 第19页 |
| 2.2.2 ERP的发展历程 | 第19-20页 |
| 2.2.3 ERP的应用功能模块 | 第20-21页 |
| 2.2.4 ERP物料模块功能设计 | 第21-24页 |
| 第3章 双鸭山供电公司物资管理现状及存在问题分析 | 第24-31页 |
| 3.1 双鸭山供电公司概况 | 第24页 |
| 3.2 双鸭山供电公司物资管理现状分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 双鸭山供电公司的物资计划管理 | 第25页 |
| 3.2.2 双鸭山供电公司的物资采购管理 | 第25-27页 |
| 3.2.3 双鸭山供电公司的库存管理 | 第27-28页 |
| 3.3 双鸭山供电公司物资管理存在问题及成因分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 双鸭山供电公司物资管理中存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.3.2 双鸭山供电公司物资管理存在问题的成因分析 | 第29-31页 |
| 第4章 双鸭山供电公司物资管理系统优化设计 | 第31-39页 |
| 4.1 双鸭山供电公司物资管理系统优化的必要性 | 第31页 |
| 4.2 双鸭山供电公司物资管理优化的目标及原则 | 第31-32页 |
| 4.2.1 双鸭山供电公司物资管理优化的目标 | 第31-32页 |
| 4.2.2 双鸭山供电公司物资管理优化的指导原则 | 第32页 |
| 4.3 双鸭山供电公司物资管理系统优化方案 | 第32-39页 |
| 4.3.1 主数据管理优化设计 | 第32-33页 |
| 4.3.2 需求计划管理优化设计 | 第33-35页 |
| 4.3.3 物资采购管理优化设计 | 第35-36页 |
| 4.3.4 库存管理优化设计 | 第36-39页 |
| 第5章 双鸭山供电公司物资管理系统优化的保障措施 | 第39-44页 |
| 5.1 物资管理优化实施的组织保障 | 第39-40页 |
| 5.2 物资管理优化实施的制度保障 | 第40-42页 |
| 5.2.1 构筑完善的供应商评价制度 | 第40-41页 |
| 5.2.2 建立完善的绩效评价体系 | 第41页 |
| 5.2.3 形成持续优化改进机制 | 第41-42页 |
| 5.3 物资管理优化实施的人才保障 | 第42页 |
| 5.4 物资管理优化实施的技术保障 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |