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辽宁华育医药科技有限公司营销策略研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-10页
    1.1 论文研究背景第7-8页
        1.1.1 行业背景第7页
        1.1.2 企业背景第7-8页
    1.2 研究方法与思路第8页
    1.3 研究目的与内容第8-10页
2 相关理论综述第10-13页
    2.1 营销概念第10页
    2.2 理论基础第10-13页
        2.2.1 4P理论第10-11页
        2.2.2 STP及SWOT理论第11-13页
3 外部环境分析第13-23页
    3.1 宏观环境分析第13-17页
        3.1.1 政治法律环境第13-14页
        3.1.2 社会文化环境第14页
        3.1.3 经济环境第14-16页
        3.1.4 技术环境第16-17页
    3.2 行业环境分析第17-20页
        3.2.1 国际行业环境分析第17页
        3.2.2 国内行业环境分析第17-19页
        3.2.3 行业竞争对手分析第19-20页
    3.3 市场需求及客户分析第20-22页
        3.3.1 市场需求分析第20-21页
        3.3.2 客户消费的特点第21-22页
        3.3.3 影响消费者行为的因素分析第22页
    3.4 本章小结第22-23页
4 内部环境分析第23-33页
    4.1 公司简介第23页
    4.2 公司资源分析第23-26页
        4.2.1 人力资源第23-24页
        4.2.2 财务资源第24-26页
        4.2.3 产品资源第26页
    4.3 公司营销现状及能力第26-32页
        4.3.1 公司营销现状第26-29页
        4.3.2 公司内部能力第29-31页
        4.3.3 公司营销存在的问题和原因分析第31-32页
    4.4 本章小结第32-33页
5 华育营销策略制定第33-48页
    5.1 SWOT分析第33-34页
    5.2 STP分析第34-38页
        5.2.1 市场细分第34-35页
        5.2.2 目标市场选择第35-37页
        5.2.3 市场定位第37-38页
    5.3 华育营销策略选择第38-47页
        5.3.1 渠道策略第38-40页
        5.3.2 差异化产品营销策略第40-41页
        5.3.3 差别定价策略第41-43页
        5.3.4 促销策略第43-45页
        5.3.5 差异化服务策略第45-47页
    5.4 本章小结第47-48页
6 华育营销策略的实施保障第48-53页
    6.1 组织保障第48-49页
    6.2 人力资源保障第49-50页
    6.3 培训机制保障第50-51页
    6.4 风险控制保障第51-52页
    6.5 本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-58页

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