| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 公务员绩效工资相关关键词释义 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究文献综述 | 第11-16页 |
| 1.4.1 国外公务员绩效工资研究综述 | 第11-15页 |
| 1.4.2 国内绩效工资研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4.3 国内外文献述评 | 第16页 |
| 1.5 研究的主要方法和技术路线 | 第16-19页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第16-18页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 2 新疆B地国税系统绩效工资分配现状及问题分析 | 第19-26页 |
| 2.1 新疆B地国税系统基本情况 | 第19-20页 |
| 2.1.1 国税系统绩效工资存在的必要性分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 绩效工资发放现状 | 第20页 |
| 2.2 新疆B地国税系统绩效工资分配存在的问题 | 第20-22页 |
| 2.2.1 方案设计略显简单 | 第21-22页 |
| 2.2.2 侧重人考 | 第22页 |
| 2.2.3 激励效用不明显 | 第22页 |
| 2.3 新疆B地国税系统绩效工资分配存在问题的原因分析 | 第22-26页 |
| 2.3.1 对绩效管理和绩效工资作用的重视不够 | 第23页 |
| 2.3.2 绩效管理制度尚待进一步完善 | 第23-24页 |
| 2.3.3 国税系统文化层面的原因 | 第24-25页 |
| 2.3.4 信息化考核手段运用不到位 | 第25-26页 |
| 3 新疆B地国税系统绩效工资优化方案论证 | 第26-40页 |
| 3.1 国外绩效工资分配方案的借鉴和启示 | 第26-32页 |
| 3.1.1 美国公务员绩效工资实践启示 | 第26-27页 |
| 3.1.2 英国公务员工资分配启示 | 第27-29页 |
| 3.1.3 加拿大公务员工资分配启示 | 第29-30页 |
| 3.1.4 新西兰的公务员绩效工资实践 | 第30-32页 |
| 3.2 国内税务系统绩效管理的经验借鉴 | 第32-34页 |
| 3.2.1 烟台市国税局的绩效管理实践 | 第32-33页 |
| 3.2.2 深圳市国税局的绩效管理实践 | 第33-34页 |
| 3.3 新疆B地国税系统绩效工资分配方案设计 | 第34-38页 |
| 3.3.1 新疆B地国税系统绩效工资分配的目标及原则 | 第34页 |
| 3.3.2 新疆B地国税系统绩效工资分配的标准 | 第34-35页 |
| 3.3.3 新疆B地国税系统绩效工资分配方案的优化 | 第35-37页 |
| 3.3.4 新疆B地国税系统绩效工资分配的实施步骤 | 第37-38页 |
| 3.4 新疆B地国税系统绩效工资分配方案的可行性分析 | 第38-40页 |
| 3.4.1 经济可行性分析 | 第38页 |
| 3.4.2 社会可行性分析 | 第38-39页 |
| 3.4.3 人力资源可行性分析 | 第39-40页 |
| 4 实施新疆B地国税系统绩效工资分配方案的对策 | 第40-48页 |
| 4.1 提高认识 | 第40-42页 |
| 4.1.1 领导重视 | 第40-41页 |
| 4.1.2 加强宣传动员 | 第41页 |
| 4.1.3 重视舆情监控及突发事件处理 | 第41-42页 |
| 4.2 加强组织保障 | 第42-44页 |
| 4.2.1 成立组织机构 | 第42页 |
| 4.2.2 人员配备到位 | 第42-43页 |
| 4.2.3 技术支持到位 | 第43页 |
| 4.2.4 经费支撑到位 | 第43-44页 |
| 4.3 强化制度保障 | 第44-46页 |
| 4.3.1 以制度确保分配方案顺利执行 | 第44页 |
| 4.3.2 强化监督执行 | 第44页 |
| 4.3.3 重视反馈和完善 | 第44-45页 |
| 4.3.4 及时执行奖惩兑现机制 | 第45-46页 |
| 4.4 抓实国税文化建设 | 第46-48页 |
| 4.4.1 注重常规思想政治教育工作发展 | 第46页 |
| 4.4.2 以党性教育凝聚人心 | 第46-47页 |
| 4.4.3 以各项文体活动为抓手 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
