学位论文数据集 | 第3-4页 |
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第13-19页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究的背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第14页 |
1.2 研究综述 | 第14-17页 |
1.2.1 关于医疗器械行业的研究 | 第14-16页 |
1.2.2 关于创新医疗设备产业、产品的研究 | 第16-17页 |
1.3 论文的研究形式 | 第17页 |
1.3.1 研究思路 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.4 论文的创新点及不足 | 第17-19页 |
第二章 相关概念界定和理论基础 | 第19-25页 |
2.1 市场营销的相关概念 | 第19-20页 |
2.1.1 市场营销的定义 | 第19页 |
2.1.2 顾客的概念 | 第19-20页 |
2.2 医疗器械的定义分类及产业链介绍 | 第20-22页 |
2.2.1 医疗器械的定义 | 第20页 |
2.2.2 医疗器械产品分类 | 第20-21页 |
2.2.3 医疗器械的产业链 | 第21-22页 |
2.3 市场营销理论综述 | 第22-25页 |
2.3.1 渠道管理理论 | 第22-23页 |
2.3.2 SWOT分析法 | 第23页 |
2.3.3 4P营销理论 | 第23-24页 |
2.3.4 4C营销理论 | 第24-25页 |
第三章 DR公司红外智能分析产品营销现状 | 第25-39页 |
3.1 DR公司发展现状 | 第25-30页 |
3.1.1 DR公司简介 | 第25页 |
3.1.2 红外智能分析产品介绍 | 第25-29页 |
3.1.3 DR公司的发展战略 | 第29-30页 |
3.2 DR公司红外智能分析产品营销现状 | 第30-35页 |
3.2.1 直销模式 | 第30-31页 |
3.2.2 红外智能产品客户管理 | 第31-32页 |
3.2.3 产品销售服务流程及售后服务 | 第32-34页 |
3.2.4 DR公司加盟商管理 | 第34页 |
3.2.5 产品促销现状 | 第34-35页 |
3.3 DR公司红外智能产品营销存在的问题及原因分析 | 第35-39页 |
3.3.1 产品方面尚未形成较强势的产品品牌 | 第35-36页 |
3.3.2 客户资源开发不够完善 | 第36页 |
3.3.3 直销模式存在较多弊端 | 第36-39页 |
第四章 DR公司产品营销的环境分析与SWOT分析 | 第39-49页 |
4.1 DR公司面临的PEST分析 | 第39-43页 |
4.1.1 行业发展概况 | 第39-40页 |
4.1.2 政治环境分析 | 第40-41页 |
4.1.3 经济环境 | 第41-42页 |
4.1.4 社会文化环境 | 第42-43页 |
4.1.5 技术环境分析 | 第43页 |
4.2 DR公司红外智能分析产品的SWOT分析 | 第43-49页 |
4.2.1 优势分析 | 第43-45页 |
4.2.2 劣势分析 | 第45页 |
4.2.3 机会分析 | 第45-46页 |
4.2.4 威胁分析 | 第46-47页 |
4.2.5 DR公司SWOT矩阵 | 第47-49页 |
第五章 DR公司红外智能分析产品营销策略 | 第49-57页 |
5.1 DR公司产品营销策略改进的目标与原则 | 第49-50页 |
5.1.1 DR公司产品营销策略改进的目标 | 第49页 |
5.1.2 DR公司产品营销策略改进原则 | 第49-50页 |
5.2 DR公司产品的市场细分与市场定位 | 第50-51页 |
5.2.1 市场细分 | 第50页 |
5.2.2 目标市场选择 | 第50-51页 |
5.2.3 红外智能分析产品的市场定位 | 第51页 |
5.3 DR公司产品营销策略组合 | 第51-57页 |
5.3.1 大客户的顾客策略 | 第51-52页 |
5.3.2 品牌策略 | 第52页 |
5.3.3 价格策略 | 第52-53页 |
5.3.4 渠道策略 | 第53-54页 |
5.3.5 推广策略 | 第54-57页 |
第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 论文总结 | 第57页 |
6.2 展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63-65页 |
作者和导师简介 | 第65-66页 |
专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第66-67页 |