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基于PMO的企业多项目资源配置问题研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景、目的和意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究目的第13页
        1.1.3 研究意义第13-14页
    1.2 研究内容和思路第14-15页
        1.2.1 研究内容第14页
        1.2.2 研究思路第14-15页
    1.3 本课题的创新之处第15-18页
第二章 文献综述第18-24页
    2.1 多项目管理的定义第18-19页
    2.2 多项目中资源配置问题研究综述第19-21页
        2.2.1 国外研究现状第20页
        2.2.2 国内研究现状第20-21页
    2.3 PMO在资源管理方面的研究综述第21-22页
        2.3.1 国外研究现状第21-22页
        2.3.2 国内研究现状第22页
    2.4 本章小结第22-24页
第三章 企业多项目资源配置管理中组织结构的研究第24-38页
    3.1 组织结构对多项目资源配置影响的具体分析第24-29页
        3.1.1 职能式组织结构第24-26页
        3.1.2 项目式组织结构第26-28页
        3.1.3 矩阵式组织结构第28-29页
    3.2 多项目资源配置对组织结构的要求第29-30页
    3.3 基于PMO的组织结构设计第30-36页
        3.3.1 采用基于PMO的组织结构的原因与优点第30-31页
        3.3.2 基于PMO的不同组织结构的设计第31-36页
    3.4 本章小结第36-38页
第四章 基于PMD的多项目资源配置管理模型第38-54页
    4.1 基于PMO的多项目作业优先级评价第38-46页
        4.1.1 PMO在多项目作业优先级评价中的作用第38-39页
        4.1.2 基于PMO的多项目作业优先级评价流程第39-40页
        4.1.3 多项目作业优先级评价指标体系第40-42页
        4.1.4 多项目作业优先级评价模型第42-46页
    4.2 DSM在多项目资源配置管理中的应用第46-53页
        4.2.1 依赖结构矩阵的介绍第46-50页
        4.2.2 依赖结构矩阵的基本算法第50-51页
        4.2.3 基于DSM的多项目管理模型第51-53页
    4.3 本章小结第53-54页
第五章 算例研究第54-70页
    5.1 算例介绍第54-56页
    5.2 确定多项目作业优先级第56-61页
        5.2.1 确定优先级评价指标权重第56-59页
        5.2.2 确定多项目作业优先级顺序第59-61页
    5.3 基于DSM的多项目资源配置管理模型第61-67页
        5.3.1 基于项目内部资源约束关系的DSM第61-63页
        5.3.2 基于项目外部资源约束关系的DSM第63-64页
        5.3.3 综合处理DSM第64-67页
    5.4 本章小结第67-70页
第六章 结论与展望第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76-78页
研究成果及已发表的学术论文第78-79页
附件第79-80页

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