摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
绪论 | 第7-19页 |
第一节 研究缘起与意义 | 第7-8页 |
一、选题理由 | 第7-8页 |
二、话题由来 | 第8页 |
第二节 文献综述 | 第8-17页 |
一、国外研究 | 第8-9页 |
二、国内研究 | 第9-17页 |
第三节 研究方法及研究内容 | 第17-19页 |
一、研究方法 | 第17页 |
二、研究内容 | 第17-19页 |
第一章 初探:争议与共识 | 第19-33页 |
第一节 备受争议的“表演”和“角色” | 第19-28页 |
一、主持人“非角色表演”中的“表演”探析 | 第19-26页 |
二、主持人“非角色表演”中的“角色”探析 | 第26-28页 |
第二节 主持人“非角色表演”的原因——“自我”与角色范本 | 第28-33页 |
一、面具与“自我” | 第29-31页 |
二、角色范本与自我意识 | 第31-33页 |
第二章 入场:表现形式的探索 | 第33-43页 |
第一节 真诚与人为:从“隐性显露”到“不着痕迹” | 第33-36页 |
一、“通过意识达到下意识”的“非角色表演” | 第33-35页 |
二、循着“天性”真诚的体现“非角色表演” | 第35-36页 |
第二节 矛盾与统一:走向“预期社会化” | 第36-38页 |
第三节 改善与限制:理想化的“非角色表演”倾向 | 第38-40页 |
一、表演者应该改善自己或“由表及里地培养自己” | 第38-39页 |
二、表演者应该牺牲标准以达到理想化状态 | 第39页 |
三、表演者应限制接触保持神秘化 | 第39-40页 |
第四节 关系内核的聚变:主持人的外化表演 | 第40-43页 |
第三章 舞台:互动情境的构建 | 第43-55页 |
第一节 主持人“非角色表演”的剧本分析 | 第43-45页 |
第二节 主持人“非角色表演”的表演主体分析 | 第45-49页 |
一、维持特定情境定义的表演剧班 | 第45-48页 |
二、对话和交流——两个剧班之间的戏剧互动 | 第48-49页 |
第三节 主持人“非角色表演”的表演区域分析 | 第49-55页 |
一、主持人的前台维护 | 第50-52页 |
二、主持人的后台管理 | 第52页 |
三、否定之否定:前后台的转换 | 第52-55页 |
第四章 讨论:互动角色的维稳 | 第55-68页 |
第一节 节目主持人印象管理的必要性 | 第55-58页 |
一、主持人职业的特殊性 | 第55-57页 |
二、受众的审美诉求与媒介期待 | 第57-58页 |
第二节 节目主持人印象管理的策略 | 第58-61页 |
一、理想化 | 第58-59页 |
二、神秘化 | 第59页 |
三、控制技术表达 | 第59-60页 |
四、补救表演 | 第60-61页 |
第三节 主持人“非角色表演”的形象塑造 | 第61-68页 |
一、良好的前台后台形象的塑造 | 第61-62页 |
二、塑造不同类型节目主持人“非角色表演”的理想化标杆 | 第62-68页 |
结语 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-76页 |
后记 | 第76页 |