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主持人“非角色表演”研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第7-19页
    第一节 研究缘起与意义第7-8页
        一、选题理由第7-8页
        二、话题由来第8页
    第二节 文献综述第8-17页
        一、国外研究第8-9页
        二、国内研究第9-17页
    第三节 研究方法及研究内容第17-19页
        一、研究方法第17页
        二、研究内容第17-19页
第一章 初探:争议与共识第19-33页
    第一节 备受争议的“表演”和“角色”第19-28页
        一、主持人“非角色表演”中的“表演”探析第19-26页
        二、主持人“非角色表演”中的“角色”探析第26-28页
    第二节 主持人“非角色表演”的原因——“自我”与角色范本第28-33页
        一、面具与“自我”第29-31页
        二、角色范本与自我意识第31-33页
第二章 入场:表现形式的探索第33-43页
    第一节 真诚与人为:从“隐性显露”到“不着痕迹”第33-36页
        一、“通过意识达到下意识”的“非角色表演”第33-35页
        二、循着“天性”真诚的体现“非角色表演”第35-36页
    第二节 矛盾与统一:走向“预期社会化”第36-38页
    第三节 改善与限制:理想化的“非角色表演”倾向第38-40页
        一、表演者应该改善自己或“由表及里地培养自己”第38-39页
        二、表演者应该牺牲标准以达到理想化状态第39页
        三、表演者应限制接触保持神秘化第39-40页
    第四节 关系内核的聚变:主持人的外化表演第40-43页
第三章 舞台:互动情境的构建第43-55页
    第一节 主持人“非角色表演”的剧本分析第43-45页
    第二节 主持人“非角色表演”的表演主体分析第45-49页
        一、维持特定情境定义的表演剧班第45-48页
        二、对话和交流——两个剧班之间的戏剧互动第48-49页
    第三节 主持人“非角色表演”的表演区域分析第49-55页
        一、主持人的前台维护第50-52页
        二、主持人的后台管理第52页
        三、否定之否定:前后台的转换第52-55页
第四章 讨论:互动角色的维稳第55-68页
    第一节 节目主持人印象管理的必要性第55-58页
        一、主持人职业的特殊性第55-57页
        二、受众的审美诉求与媒介期待第57-58页
    第二节 节目主持人印象管理的策略第58-61页
        一、理想化第58-59页
        二、神秘化第59页
        三、控制技术表达第59-60页
        四、补救表演第60-61页
    第三节 主持人“非角色表演”的形象塑造第61-68页
        一、良好的前台后台形象的塑造第61-62页
        二、塑造不同类型节目主持人“非角色表演”的理想化标杆第62-68页
结语第68-70页
参考文献第70-76页
后记第76页

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