| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路及主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 本文的研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4 主要的研究方法 | 第14页 |
| 1.5 可能的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 行业协会内部治理的理论阐述 | 第15-22页 |
| 2.1 行业协会相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.2 行业协会内部治理 | 第16-18页 |
| 2.2.1 行业协会内部治理的内涵 | 第16页 |
| 2.2.2 行业协会内部治理的结构 | 第16-17页 |
| 2.2.3 行业协会的内部治理机制 | 第17-18页 |
| 2.3 行业协会内部治理的功能 | 第18-19页 |
| 2.4.行业协会内部治理理论 | 第19-22页 |
| 2.4.1 委托代理理论 | 第19页 |
| 2.4.2 治理理论 | 第19-20页 |
| 2.4.3 产权理论 | 第20页 |
| 2.4.4 利益相关者理论 | 第20-22页 |
| 第3章 湘潭市行业协会内部治理的现状 | 第22-31页 |
| 3.1 湘潭市行业协会的现状 | 第22-23页 |
| 3.2 湘潭市行业协会的内部治理措施 | 第23页 |
| 3.3 湘潭市行业协会内部治理现状的评估 | 第23-31页 |
| 3.3.1 湘潭市行业协会内部治理的评估指标体系 | 第24-27页 |
| 3.3.2 关于湘潭市行业协会内部治理现状的评估结果 | 第27-31页 |
| 第4章 湘潭市行业协会内部治理存在的问题及原因 | 第31-39页 |
| 4.1 湘潭市行业协会内部治理存在的问题 | 第31-35页 |
| 4.1.1 决策民主化程度不高 | 第31-32页 |
| 4.1.2 内部监督体系不完善 | 第32-33页 |
| 4.1.3 人事财务制度不健全 | 第33-35页 |
| 4.1.4 内部机构执行不力 | 第35页 |
| 4.2 湘潭市行业协会内部治理存在问题的原因 | 第35-39页 |
| 4.2.1 行业协会治理法制不健全 | 第35-36页 |
| 4.2.2 行政化控制和内部人控制现象严重 | 第36-37页 |
| 4.2.3 行业协会激励约束机制不完善 | 第37页 |
| 4.2.4 产权不完整导致内生动力不足 | 第37-38页 |
| 4.2.5 委托代理关系没有理顺 | 第38-39页 |
| 第5章 完善湘潭市行业协会内部治理的对策 | 第39-47页 |
| 5.1 优化行业协会治理的外部环境 | 第39-41页 |
| 5.1.1 健全行业协会法制 | 第39-40页 |
| 5.1.2 外部监督方面 | 第40-41页 |
| 5.2 健全行业协会内部监督体系 | 第41-42页 |
| 5.3 提高行业协会决策的民主化水平 | 第42-43页 |
| 5.3.1 保持行业协会的相对独立性 | 第42页 |
| 5.3.2 改善大企业一言堂控制 | 第42-43页 |
| 5.3.3 改善理事会决策 | 第43页 |
| 5.4 建立以理事会为核心的责、权、利平衡机制 | 第43-44页 |
| 5.5 加强行业协会内部事务的管理 | 第44-47页 |
| 5.5.1 加强人才队伍建设 | 第44-45页 |
| 5.5.2 提高财务管理水平 | 第45-46页 |
| 5.5.3 提高行业协会内部机构的执行效率 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读硕士学位期间参与课题与发表论文 | 第52页 |