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同仁堂轻资产盈利模式财务绩效研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外文献综述第11-17页
        1.3.1 国外文献综述第11-13页
        1.3.2 国内文献综述第13-16页
        1.3.3 文献述评第16-17页
    1.4 研究方法与研究内容第17-19页
        1.4.1 研究方法第17页
        1.4.2 研究内容第17-19页
2 相关概念界定及理论基础第19-25页
    2.1 轻资产盈利模式相关概念界定第19-21页
        2.1.1 轻资产第19页
        2.1.2 轻资产盈利模式第19-21页
    2.2 理论基础第21-25页
        2.2.1 资本价值理论第21-22页
        2.2.2 价值链理论第22-23页
        2.2.3 企业价值创造的财务绩效评价理论第23-25页
3 同仁堂轻资产盈利模式及其财务特征第25-34页
    3.1 同仁堂的基本情况第25-29页
        3.1.1 同仁堂概况第25-27页
        3.1.2 同仁堂业务状况第27-28页
        3.1.3 同仁堂运营状况第28-29页
    3.2 同仁堂轻资产盈利模式运行第29-30页
    3.3 同仁堂轻资产盈利模式财务特征第30-34页
        3.3.1 流动资产比例高第30-31页
        3.3.2 固定资产比例低第31-32页
        3.3.3 应收账款比例低第32页
        3.3.4 长期负债比例低第32-34页
4 同仁堂轻资产盈利模式的财务绩效分析第34-52页
    4.1 品牌资产管理分析第34-39页
    4.2 技术研发分析第39-43页
    4.3 库存管理分析第43-46页
    4.4 营销创新分析第46-49页
    4.5 固定资产管理分析第49-52页
5 同仁堂轻资产盈利模式优化策略第52-56页
    5.1 增强品牌价值第52-53页
    5.2 提升研发效益第53页
    5.3 优化库存管理第53-54页
    5.4 完善网络营销渠道建设第54-55页
    5.5 加强固定资产管理第55-56页
6 结论与展望第56-58页
    6.1 研究结论第56页
    6.2 研究局限与展望第56-58页
参考文献第58-61页
后记第61页

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