传统纸媒电商实践战略研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-14页 |
| 一、研究背景 | 第10-14页 |
| 二、研究意义 | 第14页 |
| 第二节 文献综述 | 第14-16页 |
| 一、论文部分 | 第15-16页 |
| 二、报道部分 | 第16页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第16-19页 |
| 一、研究内容 | 第16-17页 |
| 二、研究方法 | 第17-19页 |
| 第一章 传统纸媒电商实践的迫切性 | 第19-25页 |
| 第一节 传统纸媒电商实践是行业发展的要求 | 第19-21页 |
| 一、传统纸媒发展遭遇“寒冬” | 第19-20页 |
| 二、“互联网+”是传统纸媒再发展的重要契机 | 第20-21页 |
| 第二节 传统纸媒电商实践是时代发展的要求 | 第21-25页 |
| 一、国家政策的鼓励 | 第22页 |
| 二、相关技术与配套设施完善带来的支撑 | 第22-25页 |
| 第二章 传统纸媒电商实践的必然性 | 第25-31页 |
| 第一节 传播学视角 | 第25-28页 |
| 一、媒介变形 | 第25-26页 |
| 二、信源的可信度 | 第26-28页 |
| 第二节 营销学视角 | 第28-31页 |
| 一、精确的受众定位 | 第28页 |
| 二、良好的营销渠道 | 第28-29页 |
| 三、现有资源优势降低成本 | 第29-31页 |
| 第三章 传统纸媒电商实践现状及问题分析 | 第31-41页 |
| 第一节 对于模式的选择 | 第31-36页 |
| 一、引流导购型 | 第31-32页 |
| 二、平台型 | 第32-34页 |
| 三、移动电商型 | 第34页 |
| 四、社会化电商型 | 第34-36页 |
| 第二节 存在问题分析 | 第36-41页 |
| 一、市场驱动消耗品牌价值 | 第36-37页 |
| 二、平台信息空间不足 | 第37-38页 |
| 三、传统纸媒组织自身的体制固化 | 第38-41页 |
| 第四章 传统纸媒电商实践战略部署 | 第41-48页 |
| 第一节 兼具电商与媒体双重思维 | 第41-43页 |
| 一、联合媒体的力量 | 第41页 |
| 二、打造用户期待式体验服务 | 第41-42页 |
| 三、从单向传播转为多向的体验互动 | 第42-43页 |
| 第二节 深耕母体领域 | 第43-45页 |
| 一、发挥母体领域资源优势 | 第43页 |
| 二、加强对消费者的洞察力，精准服务 | 第43-44页 |
| 三、培养核心竞争力 | 第44-45页 |
| 四、垂直与立体化营销 | 第45页 |
| 第三节 改变组织构架 | 第45-48页 |
| 一、强化自身品牌建设 | 第45-46页 |
| 二、完善运营体系 | 第46-47页 |
| 三、重塑传统纸媒产业价值链 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
