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基于精益六西格玛方法的S公司疫苗开发流程优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 本课题的研究进展第11-14页
        1.2.1 精益生产模式第11-12页
        1.2.2 六西格玛管理第12-13页
        1.2.3 精益六西格玛第13-14页
    1.3 研究内容与技术路线第14-16页
        1.3.1 研究内容与组织结构第14-15页
        1.3.2 研究方法与技术路线第15-16页
第二章 文献综述及相关理论概述第16-30页
    2.1 精益生产管理第16-21页
        2.1.1 精益生产管理的概念第16-18页
        2.1.2 精益生产的常用工具第18-20页
        2.1.3 精益生产管理的优势和劣势第20-21页
    2.2 六西格玛管理第21-24页
        2.2.1 六西格玛管理概述第21-22页
        2.2.2 六西格玛管理的常用工具第22-24页
        2.2.3 六西格玛管理的优势和不足第24页
    2.3 精益六西格玛第24-27页
        2.3.1 精益六西格玛概述第25-26页
        2.3.2 精益六西格玛的实施流程和工具第26-27页
    2.4 疫苗新产品开发第27-30页
        2.4.1 疫苗的生命周期第27-28页
        2.4.2 疫苗的制造工艺第28-30页
第三章 S公司疫苗开发管理现状和问题第30-34页
    3.1 S公司的企业背景第30页
    3.2 疫苗开发管理体系现状及问题分析第30-34页
        3.2.1 GMP管理体系第30-32页
        3.2.2 疫苗开发管理体系存在的问题分析第32-34页
第四章 基于精益六西格玛方法的疫苗开发流程优化第34-52页
    4.1 S公司A项目介绍第34-36页
    4.2 精益六西格玛在S公司疫苗开发流程优化中的实施第36-48页
        4.2.1 定义阶段第37-38页
        4.2.2 测量阶段第38-41页
        4.2.3 分析阶段第41-43页
        4.2.4 改进阶段第43-45页
        4.2.5 控制阶段第45-48页
    4.3 实施效果评价及总结第48-52页
第五章 结论与展望第52-54页
    5.1 全文总结第52-53页
    5.2 展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-58页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第58页

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