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农行J支行内部控制评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景、目的和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的和意义第11页
    1.2 国内外研究现状及评述第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 国内外文献评述第15-16页
    1.3 研究内容和研究方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 论文创新点第18-20页
第2章 商业银行内部控制评价及相关理论第20-26页
    2.1 商业银行内部控制评价的基本理论第20-22页
        2.1.1 商业银行内部控制评价的原则第20-21页
        2.1.2 商业银行内部控制评价的目标第21-22页
        2.1.3 商业银行内部控制评价的内容第22页
    2.2 层次分析法在商业银行内部控制评价中的适用性第22-24页
        2.2.1 层次分析法的基本原理第22-24页
        2.2.2 层次分析法的运用优势第24页
    2.3 模糊综合评价法在商业银行内部控制评价中的适用性第24-26页
        2.3.1 模糊综合评价法的基本原理第24-25页
        2.3.2 模糊综合评价法的运用优势第25-26页
第3章 农行J支行内部控制评价现状及问题第26-34页
    3.1 农行J支行的基本情况第26-28页
        3.1.1 机构设置方面第26-27页
        3.1.2 业务发展方面第27-28页
    3.2 农行J支行内部控制评价的现状第28-30页
        3.2.1 J支行内部控制评价标准第28-29页
        3.2.2 J支行内部控制评价方式第29页
        3.2.3 J支行内部控制评价流程第29-30页
        3.2.4 J支行内部控制评价内容第30页
    3.3 农行J支行内部控制评价存在的问题第30-34页
        3.3.1 内部控制评价标准缺乏适宜性第30-31页
        3.3.2 内部控制评价方式有待改进第31-32页
        3.3.3 内部控制评价主体缺乏独立性第32页
        3.3.4 内部控制评价专业人才胜任能力不足第32-34页
第4章 农行J支行内部控制评价的指标构建及结果分析第34-52页
    4.1 构建J支行内部控制评价的指标体系第34-40页
        4.1.1 构建J支行内部控制评价的过程指标第34-40页
        4.1.2 构建J支行内部控制评价的结果指标第40页
    4.2 层次分析法在J支行内部控制评价中的运用第40-44页
        4.2.1 J支行各级指标权重的确定过程第40-42页
        4.2.2 J支行各级指标权重的确定结果第42-44页
    4.3 模糊综合评价法在J支行的内部控制评价中的运用第44-48页
        4.3.1 J支行内部控制评价评语集的确定第44-45页
        4.3.2 J支行内部控制评价指标隶属度的确定第45-48页
    4.4 农行J支行内部控制评价的结果第48-52页
        4.4.1 J支行内部控制评价结果的计算第48-49页
        4.4.2 J支行内部控制评价结果的分析第49-52页
第5章 农行J支行内部控制评价的优化建议第52-57页
    5.1 规范J支行内部控制评价的标准第52-53页
    5.2 改进J支行内部控制评价的方式第53页
    5.3 细化J支行内部控制评价的流程第53-54页
    5.4 完善J支行内部控制评价的内容第54-57页
        5.4.1 改善银行组织结构第54-55页
        5.4.2 构筑以问责制为基础整改机制第55页
        5.4.3 重点关注“三农”信贷业务活动第55-57页
第6章 结论第57-59页
    6.1 研究结论第57-58页
    6.2 论文不足之处及展望第58-59页
参考文献第59-61页
附录A 农行J支行内部控制指标重要性问卷调查表第61-63页
附录B 农行J支行内部控制问卷调查表第63-66页
附录C 农行J支行内部控制结果评价公式第66-68页
致谢第68页

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