H公司信用管理模式研究
摘要 | 第8-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
1. 引言 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 文献综述 | 第13-15页 |
1.4 研究内容与方法 | 第15-16页 |
1.5 创新点 | 第16-17页 |
2. 企业信用管理模式概述 | 第17-25页 |
2.1 企业信用管理基本理论 | 第17-18页 |
2.2 企业信用管理模式介绍 | 第18-24页 |
2.3 企业信用管理模式的选择原则 | 第24-25页 |
3. H公司信用管理现状分析 | 第25-42页 |
3.1 H公司基本情况 | 第25-28页 |
3.2 H公司信用管理现状分析 | 第28-39页 |
3.3 H公司信用管理存在问题 | 第39-42页 |
4. H公司信用管理模式优化设计 | 第42-57页 |
4.1 构建基于信用管理部门的全程信用管理模式 | 第42-46页 |
4.2 设立信用管理组织机构 | 第46-47页 |
4.3 前期建立资信调查和评估制度 | 第47-53页 |
4.4 中期建立债权保障制度 | 第53-54页 |
4.5 后期建立账款管理和回收制度 | 第54-57页 |
5. H公司信用管理的保障措施 | 第57-61页 |
5.1 提高员工信用管理意识 | 第57页 |
5.2 构建应收账款管理机制 | 第57-58页 |
5.3 构建销售风险控制制度 | 第58-59页 |
5.4 加强内部控制反馈制度 | 第59-61页 |
6. 结论与展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |