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H公司信用管理模式研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
1. 引言第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 文献综述第13-15页
    1.4 研究内容与方法第15-16页
    1.5 创新点第16-17页
2. 企业信用管理模式概述第17-25页
    2.1 企业信用管理基本理论第17-18页
    2.2 企业信用管理模式介绍第18-24页
    2.3 企业信用管理模式的选择原则第24-25页
3. H公司信用管理现状分析第25-42页
    3.1 H公司基本情况第25-28页
    3.2 H公司信用管理现状分析第28-39页
    3.3 H公司信用管理存在问题第39-42页
4. H公司信用管理模式优化设计第42-57页
    4.1 构建基于信用管理部门的全程信用管理模式第42-46页
    4.2 设立信用管理组织机构第46-47页
    4.3 前期建立资信调查和评估制度第47-53页
    4.4 中期建立债权保障制度第53-54页
    4.5 后期建立账款管理和回收制度第54-57页
5. H公司信用管理的保障措施第57-61页
    5.1 提高员工信用管理意识第57页
    5.2 构建应收账款管理机制第57-58页
    5.3 构建销售风险控制制度第58-59页
    5.4 加强内部控制反馈制度第59-61页
6. 结论与展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
学位论文评阅及答辩情况表第66页

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