| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究思路及论文框架 | 第11-14页 |
| 第二章 研究综述与理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 国际结算 | 第14页 |
| 2.1.2 国际结算的方式 | 第14-15页 |
| 2.2 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.2.1 全面风险管理的概念 | 第15页 |
| 2.2.2 风险管理理论的内容 | 第15-18页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第18-22页 |
| 2.3.1 不同国际结算方式存在的风险研究 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国际结算存在的风险因素研究 | 第19-20页 |
| 2.3.3 国际结算风险的管理与防范研究 | 第20页 |
| 2.3.4 研究述评 | 第20-22页 |
| 第三章 AB银行陕西分行国际结算业务风险管理现状 | 第22-40页 |
| 3.1 AB银行及其国际结算业务 | 第22-27页 |
| 3.1.1 AB银行及其国际结算业务简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 AB银行陕西分行国际结算业务发展现状 | 第23-27页 |
| 3.2 AB银行陕西分行国际结算业务现状存在的风险及管理 | 第27-35页 |
| 3.2.1 AB银行陕西分行国际结算业务存在的风险 | 第27-31页 |
| 3.2.2 AB银行陕西分行国际结算业务风险管理措施 | 第31-35页 |
| 3.3 AB银行陕西分行国际结算业务风险管理存在的问题 | 第35-37页 |
| 3.3.1 事前风险分析不够 | 第35页 |
| 3.3.2 制度流程不标准 | 第35-36页 |
| 3.3.3 监督执行力度不到位 | 第36-37页 |
| 3.3.4 员工风险意识不够 | 第37页 |
| 3.4 AB银行陕西分行国际结算业务风险管理存在问题原因分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 分工责任不明确 | 第37-38页 |
| 3.4.2 制度更新不及时 | 第38页 |
| 3.4.3 监督控制不严格 | 第38-39页 |
| 3.4.4 员工培训不到位 | 第39-40页 |
| 第四章 AB银行陕西分行国际结算业务全面风险管理方案 | 第40-51页 |
| 4.1 AB银行陕西分行国际结算业务全面风险管理的环境分析 | 第40-43页 |
| 4.1.1 国际贸易不断发展促进国际结算业务的发展 | 第40-41页 |
| 4.1.2 人民币国际化促进跨境人民币结算发展 | 第41-42页 |
| 4.1.3 国际贸易结算方式多样化发展增加风险管理的难度 | 第42-43页 |
| 4.1.4 AB银行陕西分行的内部环境 | 第43页 |
| 4.2 AB银行陕西分行国际结算业务全面风险管理目标 | 第43-44页 |
| 4.2.1 管理层面的目标 | 第44页 |
| 4.2.2 操作层面的目标 | 第44页 |
| 4.2.3 明确分行偏好及风险容忍度 | 第44页 |
| 4.3 AB银行陕西分行国际结算业务全面风险管理组织结构 | 第44-47页 |
| 4.3.1 全面风险管理组织架构 | 第45-46页 |
| 4.3.2 组织架构中的权责 | 第46-47页 |
| 4.4 AB银行陕西分行国际结算业务全面风险管理的流程及内容 | 第47-51页 |
| 4.4.1 风险识别 | 第47-48页 |
| 4.4.2 风险评估 | 第48-49页 |
| 4.4.3 风险监测与报告 | 第49-50页 |
| 4.4.4 风险控制 | 第50页 |
| 4.4.5 风险处置 | 第50-51页 |
| 第五章 AB银行陕西分行国际结算业务风险控制方案的实施保障 | 第51-53页 |
| 5.1 优化风险监控系统 | 第51页 |
| 5.2 优化信息沟通系统 | 第51-52页 |
| 5.3 技术层面的保障 | 第52页 |
| 5.4 建设高效专业的风险管理团队 | 第52-53页 |
| 第六章 总结 | 第53-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
