| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关研究文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内相关研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外相关研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究的创新与不足 | 第17-19页 |
| 1.4.1 本文创新之处 | 第17-18页 |
| 1.4.2 本文存在的不足 | 第18-19页 |
| 第2章 营销理论概述 | 第19-21页 |
| 2.1 基本理论 | 第19页 |
| 2.2 4PS营销组合理论 | 第19-21页 |
| 第3章 公司的发展现状及问题 | 第21-29页 |
| 3.1 公司的发展现状 | 第21-26页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第21页 |
| 3.1.2 指导思想 | 第21-22页 |
| 3.1.3 发展目标 | 第22-23页 |
| 3.1.4 发展战略 | 第23-24页 |
| 3.1.5 业务发展 | 第24-26页 |
| 3.2 现有营销策略 | 第26-27页 |
| 3.2.1 开拓市场新空间 | 第26页 |
| 3.2.2 加强上下游沟通 | 第26-27页 |
| 3.3 存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.1 市场竞争日益激烈 | 第27页 |
| 3.3.2 城市配套措施相对不成熟 | 第27页 |
| 3.3.3 利润空间小 | 第27-28页 |
| 3.3.4 人力资源结构不均衡 | 第28-29页 |
| 第4章 公司的营销环境分析 | 第29-38页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 外部机遇（Opportunities） | 第29页 |
| 4.1.2 面临挑战(Threats) | 第29页 |
| 4.1.3 自身优势(Strengths) | 第29-30页 |
| 4.1.4 存在劣势(Weakness) | 第30-31页 |
| 4.1.5 SWOT矩阵分析 | 第31页 |
| 4.2 竞争环境分析 | 第31-38页 |
| 4.2.1 武汉市城镇燃气企业分析 | 第32页 |
| 4.2.2 天然气管网、站场分析 | 第32-36页 |
| 4.2.3 天然气利用情况分析 | 第36-37页 |
| 4.2.4 市场分额 | 第37-38页 |
| 第5章 公司的营销策略探讨 | 第38-50页 |
| 5.1 用户特点分析 | 第38页 |
| 5.2 市场定位 | 第38-42页 |
| 5.2.1 现有市场挖潜 | 第38-39页 |
| 5.2.2 新市场的开发拓边 | 第39-42页 |
| 5.3 营销策略的制定 | 第42-47页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第42-43页 |
| 5.3.2 定价策略 | 第43-45页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第45页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第45-47页 |
| 5.4 营销策略的实施 | 第47-50页 |
| 5.4.1 加快管道网络的建设 | 第47页 |
| 5.4.2 提升对外服务质量 | 第47页 |
| 5.4.3 与政府合作，力求政策支持 | 第47-48页 |
| 5.4.4 寻求有力产业政策 | 第48页 |
| 5.4.5 挖掘重要的潜在客户 | 第48页 |
| 5.4.6 加强沟通，完善机制 | 第48-49页 |
| 5.4.7 加大宣传，扩展新领域 | 第49页 |
| 5.4.8 提升团队的营销技术 | 第49页 |
| 5.4.9 建立完善的营销机制 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-58页 |
| 致谢 | 第58页 |