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代建制工程管理模式的研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景及现状第9-11页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究的现状第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究的目的第11页
        1.2.2 研究的意义第11-12页
    1.3 研究的内容和方法第12-13页
        1.3.1 研究的内容第12页
        1.3.2 研究的方法第12-13页
第2章 工程项目管理理论与模式概述第13-25页
    2.1 工程项目管理理论第13-16页
        2.1.1 项目管理第13页
        2.1.2 工程项目管理第13-16页
    2.2 工程项目管理模式第16-25页
        2.2.1 国外工程项目管理模式第17-20页
        2.2.2 中国传统的工程项目管理模式第20-25页
第3章 代建制工程项目管理模式实践比较分析第25-35页
    3.1 代建制在中国的实践及分析第25-27页
        3.1.1 上海模式第25页
        3.1.2 深圳模式第25-26页
        3.1.3 厦门模式第26页
        3.1.4 上海、深圳、厦门三种模式的对比第26-27页
    3.2 代建制的范畴分析第27页
    3.3 代建制的比较分析第27-29页
        3.3.1 代建制相对于自建制的优势第27-28页
        3.3.2 代建企业与工程总承包、工程项目管理企业的关系第28-29页
    3.4 代建制模式下的监管体系第29-35页
        3.4.1 政府投资项目资金监管约束机制第29-31页
        3.4.2 政府投资项目审批制度的计划监管机制第31-32页
        3.4.3 政府投资项目的市场监管机制第32-35页
第4章 代建制在公路工程项目中的应用第35-41页
    4.1 在公路工程项目中推行代建制的必要性第35-37页
    4.2 在公路工程项目中代建制的适用范围第37-38页
    4.3 在公路工程项目中代建企业的准入第38-39页
    4.4 在公路工程项目中代建业务的内容第39页
    4.5 公路工程项目代建的收费标准第39-41页
第5章 结束语第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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