我国选秀类电视真人秀节目发展探析--以《中国达人秀》为个案
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究现状 | 第9-11页 |
| 三、研究目的和意义 | 第11页 |
| 四、研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 第一章 选秀类电视真人秀节目概述 | 第13-20页 |
| 第一节 电视真人秀节目概述 | 第13-16页 |
| 一、电视真人秀节目的内涵 | 第13-14页 |
| 二、电视真人秀节目的类型 | 第14-16页 |
| 第二节 选秀类电视真人秀节目概述 | 第16-20页 |
| 一、选秀类电视真人秀节目的内涵 | 第16页 |
| 二、选秀类电视真人秀节目的分类 | 第16-17页 |
| 三、选秀类电视真人秀节目的关键元素 | 第17-20页 |
| 第二章 我国选秀类电视真人秀节目的发展流变 | 第20-29页 |
| 第一节 我国选秀类电视真人秀节目的兴起背景 | 第20-24页 |
| 一、大众文化的兴起催生电视节目娱乐化 | 第20-21页 |
| 二、满足受众的心理需要 | 第21-22页 |
| 三、选秀类电视真人秀节目创造的利润价值 | 第22-23页 |
| 四、国外选秀类电视真人秀节目带来的启示 | 第23-24页 |
| 五、现代传媒技术的发展 | 第24页 |
| 第二节 我国选秀类电视真人秀节目的发展轨迹 | 第24-29页 |
| 一、酝酿萌芽期 | 第25-26页 |
| 二、迅猛发展期 | 第26-27页 |
| 三、低潮调整期 | 第27-28页 |
| 四、复苏恢复期 | 第28-29页 |
| 第三章 《中国达人秀》案例解析 | 第29-40页 |
| 第一节 《中国达人秀》的发展现状 | 第29-30页 |
| 第二节 《中国达人秀》的节目特点 | 第30-32页 |
| 一、原则性和灵活性的平衡 | 第30-31页 |
| 二、对小人物的人文关怀 | 第31页 |
| 三、立足情感的本土化改造 | 第31-32页 |
| 第三节 《中国达人秀》的创新策略 | 第32-40页 |
| 一、创新创作理念 | 第32-34页 |
| 二、创新节目模式 | 第34-35页 |
| 三、创新营销策略 | 第35-40页 |
| 第四章 我国选秀类电视真人秀节目存在的问题 | 第40-50页 |
| 第一节 人为策划明显，才艺与情感失衡 | 第40-41页 |
| 一、节目人为策划明显 | 第40-41页 |
| 二、才艺与情感的失衡 | 第41页 |
| 第二节 商业性过重 | 第41-43页 |
| 一、对收视率的过度追求 | 第41-42页 |
| 二、过多插播广告 | 第42-43页 |
| 第三节 同质化严重 | 第43-45页 |
| 第四节 比赛公正性有待提高 | 第45-47页 |
| 一、多方评判难以确保公平 | 第45页 |
| 二、观众投票公正性有待提高 | 第45-46页 |
| 三、粉丝的过激行为影响比赛的公正 | 第46-47页 |
| 第五节 产业链发展不足 | 第47-50页 |
| 一、品牌管理不足 | 第47页 |
| 二、产权保护乏力 | 第47-48页 |
| 三、衍生品开发不足 | 第48-50页 |
| 第五章 我国选秀类电视真人秀节目的未来发展 | 第50-62页 |
| 第一节 加强节目的品牌建设与延伸 | 第50-52页 |
| 一、加强节目品牌建设 | 第50-51页 |
| 二、加强品牌延伸与扩张 | 第51-52页 |
| 第二节 本土化的改造 | 第52-54页 |
| 一、尊重本地观众的收视习惯 | 第52-53页 |
| 二、建立强大的制作团队 | 第53页 |
| 三、传递正能量 | 第53-54页 |
| 第三节 提升节目内涵，理性看待收视率 | 第54-56页 |
| 一、提升节目文化内涵，营造健康文化氛围 | 第54页 |
| 二、理性看待节目的收视率 | 第54-56页 |
| 第四节 完善选秀类电视真人秀节目的产业链 | 第56-60页 |
| 一、制播分离 | 第56-57页 |
| 二、注重节目的知识产权 | 第57-58页 |
| 三、衍生品的开发 | 第58-60页 |
| 第五节 发挥节目的社会功能 | 第60-62页 |
| 一、完善舆论监督 | 第60-61页 |
| 二、重塑主流价值 | 第61-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 在读期间相关成果发表情况 | 第67页 |
