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天津创智天地项目建设过程成本控制分析

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究内容及关键技术问题第12页
     ·主要研究内容第12页
     ·关键技术问题第12页
   ·研究方法及技术线路第12-15页
     ·研究方法第12-14页
     ·技术线路第14-15页
2 相关理论综述及国内外研究现状第15-25页
   ·相关理论综述第15-21页
     ·项目、房地产项目、房地产开发项目第15页
     ·成本控制第15-16页
     ·理论成本、理想成本、最大可承受成本第16-17页
     ·房地产项目成本管理第17-19页
     ·房地产项目各阶段成本管理任务第19-21页
   ·国内外研究现状第21-25页
     ·国外研究现状第21-22页
     ·国内研究现状第22-25页
3 天津创智天地项目建设背景及基本情况第25-31页
   ·天津创智天地项目建设背景第25页
     ·背景介绍第25页
     ·天津陈塘园区建设投资有限公司简介第25页
   ·创智天地项目基本情况第25-28页
     ·创智天地项目情况第25-26页
     ·创智天地项目优势第26-28页
   ·创智天地项目成本构成第28-29页
     ·创智天地项目可确定成本概算第28页
     ·创智天地项目变动成本概算第28-29页
   ·创智天地项目建设阶段成本控制的工作内容第29-31页
4 创智天地项目建设过程成本控制分析第31-39页
   ·公司管理结构模式对成本管理产生影响第31-33页
   ·土地勘测工作不到位对成本管理产生的影响第33页
   ·施工图纸设计缺乏成本控制的管理第33页
   ·招投标阶段缺乏有效地成本控制管理第33-34页
   ·施工阶段成本管理问题分析第34-37页
     ·施工时间安排不恰当第34页
     ·相关合同条款约定不严密第34-35页
     ·项目变更程序混乱第35-37页
   ·成本控制的方式方法分析第37-39页
5 创智天地项目建设阶段成本控制的调整第39-57页
   ·公司管理结构调整第39-41页
   ·开工前准备工作的调整第41-42页
     ·制定详细的项目团队管理计划第41页
     ·做好放线、验线工作第41-42页
     ·做好地质勘查工作第42页
   ·施工图纸设计阶段成本控制调整第42-46页
     ·在设计前期阶段确定成本控制任务第42-43页
     ·公开招标设计单位第43-44页
     ·采用限额设计方式第44-45页
     ·严格控制设计精确度,减少后期设计变更第45-46页
   ·招投标阶段成本控制调整第46-47页
   ·施工阶段成本控制调整第47-53页
     ·合理安排施工时间第47页
     ·完善合同签订流程,细化合同专项条款第47-49页
     ·把控甲供材料环节第49-50页
     ·规范项目变更程序第50-52页
     ·规范工程款拨付流程第52-53页
     ·竣工验收环节控制第53页
   ·成本控制采用动态管理模式第53-57页
6 结论与展望第57-59页
参考文献第59-63页
攻读学位期间发表的学术论文清单第63-65页
致谢第65页

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