| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8页 |
| ·实践意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论与借鉴 | 第12-22页 |
| ·薪酬满意度的理论基础 | 第12-17页 |
| ·薪酬的定义 | 第12页 |
| ·薪酬的功能 | 第12-13页 |
| ·薪酬满意度的理论研究 | 第13-15页 |
| ·薪酬满意度 | 第15-17页 |
| ·离职倾向的理论研究 | 第17-22页 |
| ·离职的理论研究 | 第17-18页 |
| ·离职倾向的理论研究 | 第18-20页 |
| ·离职因素的研究 | 第20-22页 |
| 第3章 GH公司基本情况及相关管理现状 | 第22-28页 |
| ·GH公司介绍 | 第22-25页 |
| ·GH公司发展战略 | 第22-23页 |
| ·GH公司人力资源现状 | 第23-25页 |
| ·GH公司薪酬管理现状 | 第25-26页 |
| ·GH公司员工离职现状 | 第26-28页 |
| 第4章 研究设计 | 第28-33页 |
| ·研究假设与模型 | 第28-30页 |
| ·薪酬满意度研究的维度构建 | 第28-29页 |
| ·调查问卷设计 | 第29-30页 |
| ·调研过程及统计方法 | 第30-32页 |
| ·问卷调研对象 | 第30-31页 |
| ·调研对象访谈及问卷收集 | 第31页 |
| ·数据统计研究分析方法 | 第31-32页 |
| ·问卷的信度和效度分析 | 第32-33页 |
| ·信度分析 | 第32页 |
| ·效度分析 | 第32-33页 |
| 第5章 数据分析 | 第33-44页 |
| ·各研究变量的描述性统计分析 | 第33-34页 |
| ·人口统计变量的方差分析 | 第34-37页 |
| ·性别对各研究变量的影响 | 第34页 |
| ·年龄对各研究变量的影响 | 第34-35页 |
| ·婚姻状况对各研究变量的影响 | 第35-36页 |
| ·学历对各研究变量的影响 | 第36-37页 |
| ·司龄对各研究变量的影响 | 第37页 |
| ·薪酬满意度对离职倾向的相关分析 | 第37-41页 |
| ·薪酬外部公平性对离职倾向的影响 | 第38页 |
| ·薪酬内部公平性对离职倾向的影响 | 第38-39页 |
| ·薪酬个人公平性对离职倾向的影响 | 第39-40页 |
| ·薪酬总体满意度对离职倾向的影响 | 第40-41页 |
| ·薪酬满意度对离职倾向的回归分析 | 第41-44页 |
| 第6章 结论、建议及展望 | 第44-50页 |
| ·本研究的主要结论 | 第44-46页 |
| ·提高GH公司基层员工的薪酬满意度、降低离职率建议 | 第46-49页 |
| ·建立公平合理的薪酬体系 | 第46页 |
| ·制定个性化福利政策 | 第46-47页 |
| ·建立有效的绩效体系 | 第47-48页 |
| ·建立员工参与薪酬管理的渠道 | 第48页 |
| ·关注员工的价值观和个人发展 | 第48-49页 |
| ·本研究的局限 | 第49页 |
| ·后续研究的展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录：薪酬满意度调查问卷 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |