安全评价服务企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·企业战略管理国内外研究现状综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状综述 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容及框架结构 | 第14-16页 |
| 第2章 企业战略管理概述 | 第16-28页 |
| ·相关概念 | 第16-19页 |
| ·战略 | 第16-17页 |
| ·企业战略 | 第17-18页 |
| ·企业发展战略 | 第18页 |
| ·企业战略管理 | 第18-19页 |
| ·企业战略管理的内容和特征 | 第19-20页 |
| ·企业战略管理的特征 | 第19-20页 |
| ·企业战略管理的内容 | 第20页 |
| ·相关理论介绍 | 第20-28页 |
| ·自身环境分析理论 | 第20-21页 |
| ·外部环境分析理论 | 第21-25页 |
| ·SWOT分析理论 | 第25-28页 |
| 第3章 安全评价服务企业现状 | 第28-36页 |
| ·安全评价相关概念 | 第28-30页 |
| ·安全评价的定义 | 第28页 |
| ·安全评价的分类 | 第28-29页 |
| ·安全评价的流程 | 第29-30页 |
| ·安全评价服务企业及其发展 | 第30-36页 |
| ·安全评价的起源 | 第30-32页 |
| ·我国安全评价体系发展历程 | 第32页 |
| ·安全评价服务企业现状 | 第32-34页 |
| ·影响安全评价服务企业发展主要问题 | 第34-36页 |
| 第4章 安全评价服务企业战略环境分析 | 第36-54页 |
| ·宏观环境分析 | 第37-41页 |
| ·政治法律环境 | 第37-39页 |
| ·经济环境 | 第39-40页 |
| ·技术环境 | 第40-41页 |
| ·社会文化环境 | 第41页 |
| ·行业环境分析 | 第41-49页 |
| ·波特五力模型 | 第41-48页 |
| ·竞争对手分析 | 第48-49页 |
| ·内部环境分析 | 第49-54页 |
| 第5章 安全评价服务企业发展战略选择 | 第54-60页 |
| ·SWOT战略分析 | 第54-56页 |
| ·优势分析 | 第54页 |
| ·劣势分析 | 第54-55页 |
| ·机会分析 | 第55页 |
| ·威胁分析 | 第55-56页 |
| ·安全评价服务企业SWOT矩阵 | 第56-57页 |
| ·安全评价服务企业总体发展战略 | 第57页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第57-60页 |
| ·在巩固原有的市场的基础上加大市场拓展力度 | 第58页 |
| ·进一步提高自身在市场上的竞争力 | 第58-59页 |
| ·积极开拓横向市场 | 第59-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
