| 摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·国内外小型高科技企业发展现状 | 第9-10页 |
| ·课题研究背景 | 第10-11页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·课题研究的意义 | 第11页 |
| ·主要研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 理论基础和研究现状 | 第13-23页 |
| ·项目管理概述 | 第13-16页 |
| ·项目的概念及特征 | 第13-14页 |
| ·项目管理的概念和主要内容 | 第14-15页 |
| ·项目管理工作过程 | 第15-16页 |
| ·项目组织管理基本内容 | 第16-18页 |
| ·项目组织的特征 | 第17页 |
| ·项目组织的设置原则 | 第17页 |
| ·项目组织形式的类型 | 第17-18页 |
| ·精益管理的概述 | 第18-19页 |
| ·国内外研究综述 | 第19-21页 |
| ·相关理论研究在适用性上的不足 | 第21-23页 |
| 第3章 A公司项目组织管理现状及其探讨 | 第23-31页 |
| ·背景介绍 | 第23-24页 |
| ·A公司背景 | 第23-24页 |
| ·项目案例背景介绍 | 第24页 |
| ·A公司应用项目组织结构现状 | 第24-25页 |
| ·A公司项目组织的主要问题及分析 | 第25-28页 |
| ·小型民营高科技企业项目组织结构的特点分析 | 第28-31页 |
| ·小型民营高科技企业与大中型企业项目组织管理的差异 | 第28-30页 |
| ·小型民营高科技企业项目特点与组织结构构建的关系 | 第30-31页 |
| 第4章 基于精益项目管理思想的项目组织结构设计 | 第31-37页 |
| ·解决问题的思路 | 第31-32页 |
| ·A公司项目组织结构设计的原则 | 第32-33页 |
| ·基于精益项目管理思想的项目组织结构方案 | 第33-35页 |
| ·设立项目管理部 | 第33页 |
| ·重视对项目经理的选任 | 第33-34页 |
| ·明确界定项目经理的工作职责 | 第34-35页 |
| ·各职能部门转变观念,由管理型向服务型转变 | 第35页 |
| ·项目组织结构重组的程序 | 第35-37页 |
| 第5章 组织结构再设计-以"微波高温马弗炉"项目为例 | 第37-47页 |
| ·组织结构重构方案 | 第37-40页 |
| ·公司新增部门及岗位职责设计 | 第40-41页 |
| ·项目管理部职责 | 第40页 |
| ·"微波高温马弗炉"项目经理 | 第40-41页 |
| ·项目组织运作流程 | 第41-43页 |
| ·项目组织运作关系 | 第43页 |
| ·激励机制对组织结构的重要作用 | 第43-45页 |
| ·对项目团队的激励 | 第43-44页 |
| ·对员工个人的激励 | 第44-45页 |
| ·团体激励和个人激励的融合 | 第45页 |
| ·应用效果 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-48页 |
| ·结论 | 第47页 |
| ·不足与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 卷内备考表 | 第51页 |